11
0
第一章、問題界定 麥肯錫的咨詢顧問如何用7 + 2步解決問題 1愿伴、明確界定問題 2踊赠、拆解問題 3呵扛、去除不重要的議題(優(yōu)先排序) 一家航空公司希望提升目前較低的盈利能力,各部門...
寫了 76230 字,被 184 人關(guān)注筐带,獲得了 176 個(gè)喜歡
寫了 830750 字今穿,被 277374 人關(guān)注,獲得了 7250 個(gè)喜歡
寫了 438087 字,被 85843 人關(guān)注帖鸦,獲得了 1082 個(gè)喜歡
寫了 1177935 字,被 276696 人關(guān)注富蓄,獲得了 9170 個(gè)喜歡
寫了 0 字娇斑,被 507791 人關(guān)注,獲得了 15425 個(gè)喜歡
寫了 2731093 字乐导,被 121690 人關(guān)注苦丁,獲得了 699 個(gè)喜歡
寫了 4592455 字旺拉,被 276046 人關(guān)注产上,獲得了 38714 個(gè)喜歡
寫了 0 字,被 304276 人關(guān)注蛾狗,獲得了 49551 個(gè)喜歡
寫了 680233 字冰抢,被 101393 人關(guān)注松嘶,獲得了 51770 個(gè)喜歡
寫了 1855311 字,被 89247 人關(guān)注挎扰,獲得了 63196 個(gè)喜歡
寫了 954068 字翠订,被 116374 人關(guān)注,獲得了 5958 個(gè)喜歡