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    如何把定制化的項(xiàng)目,做成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品赂毯?

    目前公司接了好幾個(gè)定制化的項(xiàng)目判没,每個(gè)項(xiàng)目時(shí)間比較短康愤,客戶的需求還比較個(gè)性化,公司希望能逐漸把這些項(xiàng)目做成公司的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。 那么如何用產(chǎn)品思維開發(fā)...

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    這6條“違反常識(shí)”的原則业汰,推動(dòng)產(chǎn)品快速擴(kuò)張

    通過閃電擴(kuò)張,企業(yè)能夠迅速壯大菩颖,去服務(wù)較大規(guī)模的市場(通常是全球市場)样漆,并成為細(xì)分行業(yè)中的第一個(gè)龍頭。 文|人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家杜松 每家公...

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    [每月復(fù)盤]晦闰,中興之月的7月

    據(jù)說放祟,很多人都會(huì)在7月開始后悔,然后期待上半年所有的遺憾和壞運(yùn)氣都能夠翻篇 文| 杜松呻右,公眾號(hào):產(chǎn)品微言 7月跪妥,在很多行業(yè)都被稱之為中興之月,意...

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    [每月復(fù)盤]声滥,火熱的6月眉撵,和一場線下產(chǎn)品沙龍

    復(fù)盤,是最好的成長醒串。6月执桌,不止單調(diào)的燥熱。 文| 杜松芜赌,公眾號(hào):產(chǎn)品微言 今天已經(jīng)過完了7月的第一周仰挣,這是一份6月遲來的復(fù)盤。 這個(gè)月的很多事情...

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    需求變更管理缠沈,本質(zhì)是對(duì)用戶期望的管理

    需求管理膘壶,管的是期望错蝴,要的是權(quán)力。 文 | 杜松颓芭,公眾號(hào) | 產(chǎn)品微言 任何項(xiàng)目都有一個(gè)特色顷锰,那就是項(xiàng)目之前群情激昂,至于過程和結(jié)果亡问,有的怨聲載...

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    項(xiàng)目的每個(gè)過程都很曲折官紫,關(guān)鍵是如何把控節(jié)奏

    我們搞清楚了項(xiàng)目的利益相關(guān)方,理清楚了項(xiàng)目的范圍州藕,要做什么工作也已經(jīng)妥當(dāng)?shù)陌才藕昧藢H素?fù)責(zé)束世,然而項(xiàng)目依然還會(huì)失控。原因何在床玻? 文 | 杜松毁涉,公眾...

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    決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵是,你爭取到的資源和條件

    作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理锈死,我們都曾心懷改變世界的夢想贫堰,期望一己之力為用戶帶來“無上”的價(jià)值。現(xiàn)在的情況是待牵,夢想談完了其屏,模式說清了,想要搞出一個(gè)什么東西也...

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    項(xiàng)目過程中最容易忽視的兩個(gè)大坑

    幾乎每個(gè)項(xiàng)目都有人吐槽洲敢,太坑太扯淡漫玄。實(shí)際上,項(xiàng)目之所以會(huì)扯皮压彭,往往在前期就埋了下巨坑睦优,隨著項(xiàng)目的進(jìn)程問題越來越嚴(yán)重,直到不能收場壮不。 文 | 杜松...

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    產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的歡喜故事

    一文詳解 產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理這一對(duì)歡喜冤家的故事汗盘。 文 | 杜松,公眾號(hào) | 產(chǎn)品微言 前幾天收拾書柜询一,又翻出來以前參加PMP考試的系列圖書隐孽。 ...

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產(chǎn)品經(jīng)理的公眾號(hào):產(chǎn)品微言
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