永遠(yuǎn)不要試圖用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,去掩飾你戰(zhàn)略上的懶惰漂佩。 ——雷軍 一嗦随、PEST分析模型：PEST分析模型是一種宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析工具，通過對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)這四大類影響企業(yè)的...
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雷軍：永遠(yuǎn)不要試圖用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮祈纯，去掩飾你戰(zhàn)略上的懶惰柳骄。7款經(jīng)典現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)略分析模型
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波特：競爭戰(zhàn)略價(jià)值鏈文/呱呱鳥 邁克爾·波特婉支，1947年美國密歇根出生，現(xiàn)在70多歲了澜建，還活著向挖，被管理界公認(rèn)為“競爭戰(zhàn)略之父”。 父親軍官炕舵，波特本科在普林斯頓學(xué)航空機(jī)械工程何之，研究生在哈佛大學(xué)讀M...
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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意義
一個(gè)企業(yè)如果想要永遠(yuǎn)利于不敗之地，首先要明確的是自身的發(fā)展重點(diǎn)是什么?從而規(guī)劃出可實(shí)施性強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃幕侠。它必須有自己持久的競爭優(yōu)勢和清晰的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃帝美。下面就由幸福云的...
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幸福云集團(tuán)分享：戰(zhàn)略落地的途徑業(yè)戰(zhàn)略落地并不復(fù)雜，需要的不僅僅是創(chuàng)意庇忌，更重要是以系統(tǒng)思維從技術(shù)產(chǎn)品定位舞箍、組織與流程、人才集聚與激勵(lì)等方面承接戰(zhàn)略落地皆疹，將目標(biāo)細(xì)化疏橄、分解，同時(shí)略就，以企業(yè)文化統(tǒng)一人員的思想和行動(dòng)...
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企業(yè)戰(zhàn)略分析的理論&工具按照企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3+1模型捎迫，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分為四個(gè)步驟：戰(zhàn)略分析、目標(biāo)選擇表牢、路徑選擇窄绒、戰(zhàn)略實(shí)施。今天學(xué)習(xí)第一部分：戰(zhàn)略分析崔兴。戰(zhàn)略分析分為兩個(gè)部分：外部分析和內(nèi)部分析彰导。 一、外...
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入后半程，2020年企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)營銷的5個(gè)方法羽翼豐滿的數(shù)字化技術(shù)助力了許多行業(yè)的發(fā)展堰燎，相當(dāng)多的公司在借助數(shù)字化工具應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)以及謀求轉(zhuǎn)型掏父。當(dāng)今數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入成熟的下半場，許多公司濫用數(shù)字化營銷工具秆剪，反而犧牲了...
