永遠(yuǎn)不要試圖用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,去掩飾你戰(zhàn)略上的懶惰副瀑。 ——雷軍 一、PEST分析模型：PEST分析模型是一種宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析工具没龙，通過對政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)這四大類影響企業(yè)的...
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雷軍：永遠(yuǎn)不要試圖用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮畸肆，去掩飾你戰(zhàn)略上的懶惰代乃。7款經(jīng)典現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)略分析模型
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波特：競爭戰(zhàn)略價值鏈文/呱呱鳥 邁克爾·波特成畦，1947年美國密歇根出生，現(xiàn)在70多歲了涝开，還活著循帐，被管理界公認(rèn)為“競爭戰(zhàn)略之父”。 父親軍官忠寻，波特本科在普林斯頓學(xué)航空機械工程惧浴，研究生在哈佛大學(xué)讀M...
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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意義
一個企業(yè)如果想要永遠(yuǎn)利于不敗之地，首先要明確的是自身的發(fā)展重點是什么?從而規(guī)劃出可實施性強的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃奕剃。它必須有自己持久的競爭優(yōu)勢和清晰的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃衷旅。下面就由幸福云的...
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幸福云集團分享：戰(zhàn)略落地的途徑業(yè)戰(zhàn)略落地并不復(fù)雜柿顶，需要的不僅僅是創(chuàng)意，更重要是以系統(tǒng)思維從技術(shù)產(chǎn)品定位操软、組織與流程嘁锯、人才集聚與激勵等方面承接戰(zhàn)略落地，將目標(biāo)細(xì)化、分解家乘，同時蝗羊，以企業(yè)文化統(tǒng)一人員的思想和行動...
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企業(yè)戰(zhàn)略分析的理論&工具按照企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3+1模型，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分為四個步驟：戰(zhàn)略分析仁锯、目標(biāo)選擇耀找、路徑選擇、戰(zhàn)略實施业崖。今天學(xué)習(xí)第一部分：戰(zhàn)略分析野芒。戰(zhàn)略分析分為兩個部分：外部分析和內(nèi)部分析。 一双炕、外...
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入后半程妇斤，2020年企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)營銷的5個方法羽翼豐滿的數(shù)字化技術(shù)助力了許多行業(yè)的發(fā)展摇锋，相當(dāng)多的公司在借助數(shù)字化工具應(yīng)對當(dāng)前危機以及謀求轉(zhuǎn)型。當(dāng)今數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入成熟的下半場站超，許多公司濫用數(shù)字化營銷工具乱投，反而犧牲了...
