1. 應(yīng)該由誰來估算：最熟悉具體工作的人淑趾。 2. 可能存在什么問題：① 有水分秦陋；② 不能滿足工期要求。 3. 為什么會有這些問題：考慮風(fēng)險和人性...

1. 明確要求：多方開會旷赖，明確職責(zé)，確定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求 2. 講明依賴：告知相關(guān)方第三方公司的接口是我方開展后續(xù)工作的假設(shè)條件 3. 溝通...

1. 統(tǒng)一認(rèn)知：做不做是另一回事蹂空，首先要讓各方都意識到新增的工作不在范圍內(nèi)俯萌，而且有較大的工作量； 2. 談判溝通：用一些策略達(dá)到自己的目標(biāo)上枕，比如...

1. 立好規(guī)矩：從第一次的匯報會上就說清楚項目的溝通要求棋恼、變更流程等重要內(nèi)容； 2. 養(yǎng)成習(xí)慣：第一次會議就開始養(yǎng)成簽字的習(xí)慣锈玉； 3. 了解原因...

1. 核對基準(zhǔn)：核對項目范圍基準(zhǔn)與當(dāng)前提交成果是否一致拉背； 2. 明確期望：了解客戶的真實(shí)需求师崎，以便確定做到什么程度可以滿足真實(shí)需求； 3. 適當(dāng)...

1. 重視需求：很多項目的成敗取決于需求昼汗，讓相關(guān)方認(rèn)識到需求的重要性肴熏； 2. 告知風(fēng)險：將需求調(diào)研不充分將帶來的風(fēng)險告知各方，并說明存在風(fēng)險將如...

1蛙吏、添加功能屬于需求變更，會改變范圍基準(zhǔn)鞋吉，需要走變更流程鸦做。我們一般是先記錄下來，然后與團(tuán)隊以及核心相關(guān)方分析添加功能的價值谓着，將結(jié)論告知變更發(fā)起人...