管理學大師彼得德魯克認為，戰(zhàn)略就是回答一系列的問題别惦，作出一系列的決策狈茉。古典老師在此基礎上，將其發(fā)展成：“做戰(zhàn)略就是回答一系列精心設計過的有趣問題...

【1】前言 《西游記》中孫悟空擁有一副能識別妖魔鬼怪的“火眼金睛”氯庆，現(xiàn)形容人的眼光銳利蹭秋，有洞察力，能夠對人才有識別真?zhèn)蔚淖饔玫棠臁Ｗ鳛镠R從業(yè)伙...

【Day3】20190523O：強有力的問題和積極傾聽(問題引發(fā)提升覺察，好的問題比說一百句話的力量要強大锐墙。避免提出引導性的問題和批評礁哄。學習了怎...

【Day3】20190522第五章：教練風格：伙伴關系與相互合作1、教練風格的主要特征是伙伴關系和相互合作溪北。相信自己和他人的能力桐绒、智慧和潛能。2...

今天分享的主題是：三個要素，幫你判斷一份工作是否值得做蚀乔？ 相信很多職場小伙伴都有過那么一瞬間烁竭，在腦海中忽然閃現(xiàn)過一個念頭——“這工作真不值得干”...

【Day2】20190521O：1、教練是一種領導和管理的方式吉挣，一種對待他人的方式派撕，一種思維的方式，一種存在的方式睬魂。2终吼、教練是情商的實踐。領導力...