人們以前做的很多決策都僅僅是簡單地根據(jù)經驗和直覺护奈。比如項目管理中很多過程的工具都涉及專家判斷颓鲜，專家只是有了多年不斷試錯的經歷昧识，俗稱的“拍腦袋”來決策扰楼。 現(xiàn)在情況在變，商界和政...
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誰替你做了決策
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流程“穩(wěn)”“快”“好”“省”在企業(yè)應用的各種管理系統(tǒng)中锄奢，為了讓員工做事規(guī)范化會設計很多業(yè)務流程搔体，如研發(fā)流程、生產流程褪那，計劃流程等幽纷。這樣做可以避免不同的人做同樣的事不會因做法不同而產生不同結果、服務工作質...
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