合眾資源·3A顧問公司董事長(zhǎng)/劉承元博士 筆者有機(jī)會(huì)接觸大量中小制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者蹂窖，他們中的不少遭遇了與YY園餐館老板相似的困境。筆者認(rèn)為，作為競(jìng)爭(zhēng)...

My Mentors and Trainers Dr. Deming and Taiichi Ohno at Toyota Production...

每天都在鼓吹創(chuàng)業(yè)好湿刽、選擇創(chuàng)業(yè)對(duì)娄周，但是有一些問題我們必須要正視丸凭。創(chuàng)業(yè)公司有什么樣的陋習(xí)呢钙蒙？我們又應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢茵瀑？創(chuàng)業(yè)者只有勇于正視缺點(diǎn)间驮，才能越走越...

愿景：未來組織所能達(dá)到的一種狀態(tài)的藍(lán)圖竞帽，如世界500強(qiáng)企業(yè)GE提出的永遠(yuǎn)做世界第一扛施。愿景闡述的是企業(yè)存 在的最終目的，比如“致力人文科技,驅(qū)動(dòng)現(xiàn)...