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  • 聚焦產(chǎn)能

    今天跟同事做了溝通戚丸,產(chǎn)能是跑通公司運營邏輯的終局。作為市場部門,我們能夠做的用資源:人,錢,物料,來進行推動公司的流量,而最終流量變現(xiàn)饰恕,才能夠最...

  • “效率”在吶喊

    在開電動車上班的上,因為某個人速度慢了井仰,后面的喇叭聲就嗶嗶嗶不停埋嵌。四輪車車道,因為某個事故俱恶,整個車道就動彈不得雹嗦,透過車窗玻璃看到路上的無奈...

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  • 完美的背后是淚水

    跟大家分享一個故事,一個不擅長做PPT的市場合是,僅一個晚上的時間了罪,做出了一份市場開拓方案,第二天還得到老板的認(rèn)可聪全。當(dāng)你聽到這個結(jié)果泊藕,你會情...

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    《芬蘭教育-全球第一的秘密》讀書筆記

    初次看到這本書,對“秘密”二字特別期待难礼,究竟芬蘭教育有什么妙計娃圆,讓芬蘭學(xué)生在連續(xù)幾年的國際PISA測試位于前列玫锋。PISA測試是指國際性的...

  • 記一次磨課的反饋

    【信息】 1.關(guān)注點: 磨課促動師,要關(guān)注點評師的反饋讼呢,也要清晰講師的真實的問題撩鹿。基于了解真實的課程后悦屏,才能夠?qū)Ψ答佔龅阶匀鐟?yīng)對节沦。 2.角色網(wǎng):...

  • 邏輯思維

    最近對于邏輯思維有了新知,當(dāng)你找不到思路础爬,就重新縷縷底層的邏輯思維甫贯,會對你更加清晰事情該如何做。 比如我的工作中經(jīng)常需要對數(shù)據(jù)進行處理幕帆,而...

  • 流程驅(qū)動業(yè)務(wù)閉環(huán)

    痛點:大家是否經(jīng)常需要去催促上下游工作获搏,有時候催促得惱羞成怒赖条。但想想還得工作失乾,只能夠忍氣吞聲。但細(xì)致觀察流水工作臺上的每個工序纬乍,卻發(fā)現(xiàn)每...

  • 跨部門有效溝通3大核心點

    在中層管理層碱茁,遇到最大的難點,就是團隊管理跟跨部門溝通仿贬。今天就想梳理下跨部門溝通纽竣。其中的難點在于,不同部門的職能不同茧泪,kpi不同蜓氨,節(jié)奏也...

  • 實踐的力量

    透過實踐出真知,開始感受到實踐的力量队伟! 過往只學(xué)不敢用穴吹。結(jié)果處于一學(xué)就會,一用就廢嗜侮。 而最近感受到實踐的力量港令!

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