《高績(jī)效教練》Day7 1、請(qǐng)閱讀第19章钥飞，衡量教練的收益和投資回報(bào)部分，結(jié)合我們剛制定的《學(xué)員溝通追蹤表》闲礼，提出你認(rèn)為還可以進(jìn)一步完善的要素。...

1铐维、教練式對(duì)話開始之前有一些準(zhǔn)備工作柬泽，比如“啟動(dòng)會(huì)議清單”，請(qǐng)大家對(duì)照過往采取過的教練式對(duì)話經(jīng)歷嫁蛇，看看自己是否做到了會(huì)議前的清單準(zhǔn)備锨并，并寫出有“...

1、GROW中的 W——“你將會(huì)做什么”睬棚，是讓之前的討論與行動(dòng)關(guān)聯(lián)第煮，讓新的想法付諸實(shí)踐解幼，實(shí)施 W 階段包括了哪兩個(gè)步驟？ 答：第一步：責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)?..

1包警、圖10從夢(mèng)想目標(biāo)撵摆、終極目標(biāo)、績(jī)效目標(biāo)害晦、過程目標(biāo)四個(gè)方面完美呈現(xiàn)了從鼓舞到行動(dòng)的目標(biāo)設(shè)定特铝，請(qǐng)寫來你對(duì)這張圖的理解？ 答：圖10目標(biāo)設(shè)定：從鼓舞...

1壹瘟、請(qǐng)根據(jù)“強(qiáng)有力問題”那部分的內(nèi)容苟呐，針對(duì)以下兩種情況思考，并提出強(qiáng)有力的問題： 你的學(xué)員沒有按時(shí)完成作業(yè)俐筋。 答：如果108調(diào)整作業(yè)打卡時(shí)間規(guī)則...

1、領(lǐng)導(dǎo)或教練需要什么技能严衬？在這些技能當(dāng)中澄者，你對(duì)哪些方面的能力不滿意，怎么做才能讓它得到提升呢请琳？ 答：領(lǐng)導(dǎo)或教練需要培養(yǎng)和新技能粱挡，如：通過強(qiáng)有力...

1、什么是績(jī)效教練之路俄精？高績(jī)效教練的重要前提是什么询筏？ 答：績(jī)效教練之路：是一條真正能夠激活員工、實(shí)現(xiàn)低投入高產(chǎn)出且無(wú)害的道路竖慧。 高績(jī)效教練的重要...