240 發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地:浙江
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    101-105

    學(xué)習(xí)課程 101講:人際溝通|有效交流的邏輯 102講:溝通設(shè)計(jì)|交流需考慮的四要素 103講:?jiǎn)坦锎皘好東西和誰(shuí)分享痕届? 104講:有效溝通|...

  • 96-100

    學(xué)習(xí)課程 096講:企業(yè)文化|員工的心、企業(yè)的智 097講:仆人領(lǐng)導(dǎo)力|感召?gòu)暮味鴣?lái)末患? 098講:關(guān)系文化|落地最軟研叫,也最硬 099講:文化載體...

  • 91-95

    91講:流程再造|跌落神壇的好理論092講:功能聚合|看看你的辦公室合理么?093講:資源聚合|挖人都不用搬家094講:網(wǎng)絡(luò)聚合|組織專(zhuān)門(mén)就變輕...

  • 86-90

    課程目錄 086講:組織有效性|好組織是什么樣的璧针? 087講:組織演化|百年老店嚷炉,道道難關(guān) 088講:組織能力|對(duì)手就是學(xué)不會(huì) 089講:組織邊...

  • 76-80

    v學(xué)習(xí)目錄: 076講:影響行為|給臉色的領(lǐng)導(dǎo)最沒(méi)用 077講:前饋管理|讓下屬聽(tīng)懂你的話 078講:同理心|最重要的指導(dǎo)術(shù) 079講:批評(píng)下屬...

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    35-40講總結(jié)

    1. 不同的情境里領(lǐng)導(dǎo)者要會(huì)靈活變通,學(xué)會(huì)使用不同領(lǐng)導(dǎo)方式的工具及手段探橱。 1申屹,公司的發(fā)展階段不同。 ,2隧膏,下屬特質(zhì)不同哗讥,因材施教。 怎么做: 1...

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    81-85

    學(xué)習(xí)目錄: 081講:組織的細(xì)胞|什么是好工作 082講:組織類(lèi)型|為什么銷(xiāo)售不嫌事大 083講:矩陣組織|一仆二主胞枕,對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé) 084講:管理幅...

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    奈非工作文化手冊(cè)

    奈非工作文化手冊(cè) 目錄: 001只招成年人杆煞。 002讓團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人都能理解公司業(yè)務(wù)。 003絕對(duì)坦誠(chéng)才能獲得真正高效的反饋腐泻。 004只有事實(shí)才能...

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