書名為創(chuàng)始人昧绣,內(nèi)容說的是一個管理者到一個新的環(huán)境或新的公司规肴,可能會遇到的問題,以及到一個新的環(huán)境應(yīng)該如何做夜畴。 不僅僅對管理者拖刃,對正在工作的人,都有參考價值斩启。 陷阱 很多人在進...
在這個互聯(lián)網(wǎng)時代诵棵,在你的企業(yè)里,高管們能在每個季度勇敢的站出來與大家探討屬于自己的OKR嗎祝旷?你們開始這么做了嗎履澳? 本文目錄 一、背景 · OKR的“搬運工” 二怀跛、OKR是什么...
最近一直在和珊同學(xué)討論一個大的命題“如何打造一個有競爭力的互聯(lián)網(wǎng)公司”【啻現(xiàn)階段公司的技術(shù)管理和項目管理的優(yōu)化都在穩(wěn)步的推進,但交付的產(chǎn)品還是有些瑕疵吻谋。仔細(xì)分析后忠蝗,調(diào)整了管理思...