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    ODM盏筐,即““原始設(shè)計制造商””醒串。是一家廠商根據(jù)另一家廠商的規(guī)格和要求,設(shè)計和生產(chǎn)產(chǎn)品笙瑟。受委托方擁有設(shè)計能力和技術(shù)水平,基于授權(quán)合同生產(chǎn)產(chǎn)品。這...

  • 網(wǎng)絡(luò)小貸 VS P2P平臺

    區(qū)別一:企業(yè)的性質(zhì)不同。P2P借貸平臺主要扮演“中介”的角色揖闸,它主要為出借方和借款方提供相關(guān)的服務(wù)和信息。而小貸公司是經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限公司...

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    戰(zhàn)略分析模型系列6——SCP分析模型

    案例:中國旅行社業(yè)的出路探討——基于SCP模型分析(并非最新數(shù)據(jù)料身,僅供分析使用) 一汤纸、旅行社產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析 1.我國旅行社產(chǎn)業(yè)集中度低且不穩(wěn)...

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    戰(zhàn)略分析模型系列4——GE矩陣法

    案例:基于GE矩陣的IT行業(yè)CRM客戶分類方法的研究 一、基于GE矩陣lT企業(yè)的客戶分類芹血。以某IT企業(yè)在CRM中的客戶分類進行具體分析贮泞。 1.客...

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    戰(zhàn)略分析模型系列3——SWOT分析

    示例: 初級SWOT分析 POWER SWOT分析

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    戰(zhàn)略分析模型系列1——戰(zhàn)略框架(業(yè)務(wù)篇)

    戰(zhàn)略框架抽象地描述了一個公司在市場上正在或期望扮演的角色,以及這樣的角色能夠長期穩(wěn)定地創(chuàng)造價值的關(guān)鍵原因幔烛。 充分了解了四種業(yè)務(wù)的特點后還須進一步...

  • 戰(zhàn)略分析模型系列-前言

    如何高效培養(yǎng)戰(zhàn)略思維啃擦,能對問題進行高度結(jié)構(gòu)化的概括,并完成對關(guān)鍵信息的分析饿悬,進而找出問題和解決方案令蛉。這也許是很多人在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的時候經(jīng)常自問的...

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