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也談貢獻--《注重貢獻》讀后反思 很多人曾問過我為何從央企離職的原因随橘,其實我心底里有隱隱的如鯁在喉音瓷,但是卻是無法用語言描述般甲。自讀了德魯克老爺子的...
注重貢獻 “任何一個組織對成效的要求往往表現(xiàn)在以下三個方面:直接成果;樹立新價值觀以及對這些價值觀的重新確認(rèn)俊马;培養(yǎng)和開發(fā)未來所需要的人才丁存;” “...
企業(yè)的宗旨和使命 “時至今日,企業(yè)的現(xiàn)實生活中柴我,有一批并沒有傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)頭銜或地位的人員柱嫌,在做出風(fēng)險很大的決策。這些人中屯换,每個人都以某種企業(yè)理論作...
管理的新范式 “管理學(xué)界必須以這樣的假設(shè)為出發(fā)點:任何產(chǎn)品或服務(wù)的最終用途都不是一成不變的,任何最終用途都不是任何產(chǎn)品或服務(wù)所特有的” 初讀這句...
曾多次聽家里老人、朋友都說起過“上甘嶺”彤悔,自己也在課本上學(xué)到過“互相謙讓蘋果”的故事嘉抓,但是都因各種原因沒有從頭到位看過這部電影。觀看過之后晕窑,才深...
假設(shè)一你為組織工作的人士組織的雇員抑片,他們?nèi)旃ぷ鹘M織是他們維持生計和發(fā)展事業(yè)的依靠 假設(shè)二。組織中工作的人事組織的下屬杨赤。實際上敞斋,有一種觀點認(rèn)為,...
文章摘抄 “一個不知道從哪里冒出來的無名小卒不費吹灰之力就擊敗了市場公認(rèn)的強者在商業(yè)歷史上疾牲,這種案例層出不窮” “要想在競爭日益激烈的全球市場中...
一個組織外人接觸后植捎,總體感覺是一團和氣其樂融融的一家人,沒有一個人敢于出來做一個惡人阳柔。 想要做事就不要做人焰枢,這個人就是指的老好人! 管理就是要克...
世間本無事舌剂,庸人自擾之济锄。 本不該如此的沉不住氣,為了一些外界事物不隨著自己的所設(shè)定而心生不良情緒霍转,一味地自顧自的發(fā)泄出來荐绝。影響自己的形象。 當(dāng)眾...