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也談貢獻--《注重貢獻》讀后反思 很多人曾問過我為何從央企離職的原因昆烁，其實我心底里有隱隱的如鯁在喉诸老，但是卻是無法用語言描述。自讀了德魯克老爺子的《注重貢獻》這一篇章津滞，我內(nèi)心的...

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注重貢獻 “任何一個組織對成效的要求往往表現(xiàn)在以下三個方面：直接成果；樹立新價值觀以及對這些價值觀的重新確認(rèn)；培養(yǎng)和開發(fā)未來所需要的人才；” “直接成果是組織存續(xù)的前提”躺率，正...

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企業(yè)的宗旨和使命 “時至今日，企業(yè)的現(xiàn)實生活中万矾，有一批并沒有傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)頭銜或地位的人員悼吱，在做出風(fēng)險很大的決策。這些人中勤众，每個人都以某種企業(yè)理論作為其制定決策的依據(jù)舆绎。除非企業(yè)本...

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管理的新范式 “管理學(xué)界必須以這樣的假設(shè)為出發(fā)點：任何產(chǎn)品或服務(wù)的最終用途都不是一成不變的鲤脏，任何最終用途都不是任何產(chǎn)品或服務(wù)所特有的” 初讀這句話是不容易理解的们颜，讀了幾遍才有...

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假設(shè)一你為組織工作的人士組織的雇員沦疾，他們?nèi)旃ぷ鹘M織是他們維持生計和發(fā)展事業(yè)的依靠 假設(shè)二称近。組織中工作的人事組織的下屬。實際上哮塞，有一種觀點認(rèn)為刨秆，這些人中大多數(shù)人要么沒有任何技...

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文章摘抄 “一個不知道從哪里冒出來的無名小卒不費吹灰之力就擊敗了市場公認(rèn)的強者在商業(yè)歷史上，這種案例層出不窮” “要想在競爭日益激烈的全球市場中立于不敗之地忆畅，企業(yè)必須計算并評...

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一個組織外人接觸后衡未，總體感覺是一團和氣其樂融融的一家人，沒有一個人敢于出來做一個惡人。 想要做事就不要做人缓醋，這個人就是指的老好人如失！ 管理就是要克服組織成員的惰性，這就要有制度...

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世間本無事送粱，庸人自擾之褪贵。 本不該如此的沉不住氣，為了一些外界事物不隨著自己的所設(shè)定而心生不良情緒抗俄，一味地自顧自的發(fā)泄出來竭鞍。影響自己的形象。 當(dāng)眾發(fā)泄出來對自己沒有任何好處橄镜。 ...

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管理的范式 有關(guān)事實的基本假設(shè)是像管理學(xué)等社會科學(xué)業(yè)已蓋棺定論的范式偎快。這些假設(shè)決定了社會工作者的認(rèn)知，進而決定了社會科學(xué)的方向洽胶。 這句話晒夹，有些不太理解。但是仍帶給我很多感悟姊氓。...

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朋友推薦好長時間了读跷，觀看實習(xí)生。今天終于一睹為快禾唁。 關(guān)掉電影效览，老爺子的溫暖微笑，帶著智慧的面容仍然在眼前晃來晃去荡短。 老爺子的的敬業(yè)丐枉，對工作的熱忱，對愛情的追求掘托，對朋友和老板的...

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對于職業(yè)生涯規(guī)劃屬于人力資源的看家本領(lǐng)今日姑且做一個開篇泪掀。 所謂職業(yè)規(guī)劃听绳，其實就是巴菲特所說的滾雪球。選擇一天長長的又足夠濕滑的坡道族淮，堅持把雪球滾下去辫红， 職業(yè)生規(guī)劃就相信時間...

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聽樊登讀書會娩鹉，聽到一個理論abc模型攻谁。百度一下，是這樣的： 情緒ABC理論是由美國心理學(xué)家埃利斯創(chuàng)建的理論弯予，是認(rèn)為激發(fā)事件A （activating event 的第一個英文...

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《務(wù)必要學(xué)會卓有成效》摘抄 一個人的才能戚宦，只有通過有條理、有系統(tǒng)的工作锈嫩，才有可能產(chǎn)生效益受楼。光有才能，意義不大呼寸。 智力艳汽、想象力、還有知識对雪，都是我們重要的資源河狐。但是資源本身具有一...

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當(dāng)想把什么事情都做好的時候，你就會有很多弱肋瑟捣，甚至沒有了自己立足之地馋艺。伴隨風(fēng)出雨打，左右搖擺蝶柿。 找到自己的核心訴求丈钙，夕陽余暉的去追求一個目的非驮，才能到達(dá)到目的交汤？正所謂酒后說什么...

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要確實了解問題的性質(zhì)，如果問題是經(jīng)常性的劫笙，那就只能通過一項建立規(guī)則和原則的決策才能解決芙扎。 要確實找出解決問題時必須滿足的界限，換言之填大，應(yīng)找出問題的“邊界條件” 仔細(xì)思考解決問...