年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理（Annualbusiness plan&Overallbudget management，簡寫為ABP&OBM）是在世界管理大師彼得.德魯克的“目標(biāo)管理”的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化與改良而衍生出來的產(chǎn)品洽沟。它幫助企業(yè)解決“達(dá)成目標(biāo)與降低費(fèi)用”兩個根本乏梁，年度經(jīng)營計(jì)劃其實(shí)就是目標(biāo)管理的實(shí)踐版贷帮，幫助企業(yè)達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)祈惶；而全面預(yù)算管理則如同“降低費(fèi)用”，幫助企業(yè)全面降低成本與費(fèi)用搓译，從而使企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)作與目標(biāo)完全掌握在公司計(jì)劃當(dāng)中悲柱。
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