一給予贊揚+為什么（價值觀） 塑造員工的行為（在別人做對事時）帚屉。 在別人做錯事時是與別人拉近距離的最好的機會铛纬。 生氣和壓力大胃會不好恒傻。 《一分鐘...

傾聽是人一個修行的過程懦铺。 領導力就是獲得別人的尊重和信任。 步驟： 一奴拦、深呼吸 二兰怠、提問（開放式象燈，而不是一個點） 三霸妹、傾聽（傳遞的是對對方尊...

典型誤區(qū)：控制性父母一一孩子控制 放任型一一沒有團隊意識十电，沒有歸屬感 一一感受不到事情本身的樂趣 忽視低估否定孩子的感受一...

1、尋找亮點 2抑堡、方向性規(guī)劃性目標摆出、過程性目標、理性清晰的目標 第一步：溝通 第二步：設定 第三步：被拆分的分目標和總目標都是一致的首妖。 第四步：...

一個獨特的氛圍就是企業(yè)文化。 管理者三種角色：管理者有缆、領導者象踊、執(zhí)行（給出結果）者温亲。 初級管理者：以執(zhí)行為主 中級管理者：每件事都要做好 高級管理...