任康磊《培訓(xùn)管理實(shí)操》 part3-如何發(fā)現(xiàn)和分析培訓(xùn)需求

一個(gè)科學(xué)的OKR的指標(biāo)是怎么產(chǎn)生的？也就是說如何開一個(gè)OKR的會議档礁？ 首先芭商，參與會議的人不宜過多河狐，會議由首席執(zhí)行官發(fā)起郎哭，高層管理人員都應(yīng)該參與狂鞋，...

關(guān)于人才梯隊(duì)建設(shè)著淆，對于企業(yè)來講很重要劫狠，但也往往是企業(yè)所不重視的一個(gè)問題拴疤，現(xiàn)根據(jù)目前手中拿到的資料對此部分內(nèi)容進(jìn)行了整理。純屬個(gè)人見解独泞。 人才梯隊(duì)...