閱讀《華為工作法》，我對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé)劣像、更聰明地進(jìn)行工作以及及時(shí)做好自我反省三條讓我感觸頗深，其中的自我反省讓我受益良多，因?yàn)樽晕曳词〔恢皇?..

這周讀了華為工作法的第五章和第六章吩谦，其實(shí)我們?cè)诠ぷ髦卸即嬖谥恍├Щ竺俜幔饕獊?lái)自于我們沒(méi)有明白領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)盖腕，即沒(méi)有溝通好勺鸦。我們對(duì)任務(wù)的理解和...

本周閱讀了《華為工作法》第五章和第六章诵棵，分別講了工作中的溝通力與掌控力。 管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò):一個(gè)人必須知道該說(shuō)什么祝旷，一個(gè)人必須知道什...

本周繼續(xù)閱讀《華為工作法》，印象較深的有以下三個(gè)方面嘶窄，分別是:績(jī)效責(zé)任制怀跛，不找借口，和服從柄冲。有些是和公司文化一致吻谋，有些是自己工作后深有體會(huì)，看來(lái)...

華為现横，是近幾年來(lái)風(fēng)頭最盛的中國(guó)企業(yè)之一漓拾，也是值得我們尊敬的對(duì)手之一。華為的成功戒祠，也是無(wú)數(shù)企業(yè)或人所向往的骇两。淺薄的人只會(huì)帶著鄙夷的態(tài)度認(rèn)為，華為的...

《喬布斯的魔力演講》第三篇告訴了我們演講的關(guān)鍵一步是：改進(jìn)和排練姜盈。學(xué)到喬布斯如何改進(jìn)低千、排練演講，來(lái)達(dá)到和觀眾建立情感聯(lián)系的目的馏颂，使自己精心準(zhǔn)備的...

《喬布斯的魔力演講》第二篇告訴了我們演講的精髓是：具有直接感官體驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)刺激示血。通過(guò)讀完第二篇以及觀看一些喬布斯的視頻，我發(fā)現(xiàn)喬布斯的演講中包含了...

再偉大的創(chuàng)意救拉，若別人不接受难审，那一切都毫無(wú)意義；為什么不接受亿絮？是因?yàn)闊o(wú)效的交流告喊；為什么無(wú)效麸拄？是因?yàn)檎f(shuō)服力不夠；為什么說(shuō)服力不夠葱绒？是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng)太...