拆頁五，受眾分析《博韋商務(wù)溝通》媒峡，270頁 【R·閱讀原文片段】 為了拿出有說服力的分析性報(bào)告瘟栖，在選擇最有效的組織策略之前，要考慮你的受眾的可能...

作業(yè)四 3回合道歉法 《重要的事情說3點(diǎn)》 【R·閱讀原文片段】 我們?cè)撛趺吹狼改兀?原則就是丝蹭，3回合道歉法慢宗。道歉到第四次和第五次只會(huì)讓人覺得...

作業(yè)三 精心時(shí)刻 《愛的五種語言》 【R·閱讀原文片段】 說到“精心的時(shí)刻”，我的意思是給予某人全部的注意力奔穿。我不是說坐在長沙發(fā)上一起看電視镜沽。...

作業(yè)二 《高效能人士的時(shí)間和個(gè)人管理法則》83 頁 【R閱讀原文片段】 拖延是“內(nèi)因”時(shí)間強(qiáng)盜最常見（多數(shù)人公認(rèn)）的形式。對(duì)一些人而言贱田，拖延很常...

作業(yè)一 得體表達(dá)抱怨《管理技能開發(fā)（第8版）》缅茉，摘錄自429～430頁 【R·閱讀原文片段】 戈登描述了一個(gè)幫你有效闡述你的問題的有用模型：“我...

【SMART的原則（該段并非作業(yè)，僅供學(xué)習(xí)）】 來自《5分鐘商學(xué)院工具篇》P.126-128 SMART的原則男摧，源自美國馬里蘭大學(xué)管理學(xué)及心理學(xué)...

拆頁六 《高效能人士的時(shí)間和個(gè)人管理法則》 克服拖延 83頁 【R閱讀原文片段】 拖延是“內(nèi)因”時(shí)間強(qiáng)盜最常見（多數(shù)人公認(rèn)）的形式蔬墩。對(duì)一些人而言...

【SMART的原則（該段并非作業(yè)，僅供學(xué)習(xí)）】 來自《5分鐘商學(xué)院工具篇》P.126-128 SMART的原則耗拓，源自美國馬里蘭大學(xué)管理學(xué)及心理學(xué)...

拆頁六 《高效能人士的時(shí)間和個(gè)人管理法則》83 頁 【R閱讀原文片段】 拖延是“內(nèi)因”時(shí)間強(qiáng)盜最常見（多數(shù)人公認(rèn)）的形式拇颅。對(duì)一些人而言，拖延很常...