發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：寧夏回族自治區(qū)
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總裁思維—企業(yè)的八大場(chǎng)
企業(yè)有八大場(chǎng)要打造： 1衅金、形象場(chǎng)（個(gè)人形象和環(huán)境文化） 2耙考、作風(fēng)場(chǎng)（雷厲風(fēng)行的執(zhí)行文化） 3耘斩、執(zhí)行場(chǎng)（指哪打哪的執(zhí)行慣性） 4合陵、PK場(chǎng)（樂(lè)于競(jìng)爭(zhēng)...
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為什么孝順的人容易發(fā)家致富枢赔？
改變命運(yùn)，永遠(yuǎn)從孝順父母開始! 改命拥知，永遠(yuǎn)是從孝順供養(yǎng)父母開始的踏拜。佛說(shuō)：什么是戒，孝順父母就是戒低剔，如果沒有佛速梗，就把父母當(dāng)做佛來(lái)侍奉，你一念孝順襟齿，...
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企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的5個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的5個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)： 1.營(yíng)銷關(guān)：把老板的營(yíng)銷能力轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷能力姻锁，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷自循環(huán)。營(yíng)銷關(guān)過(guò)去了這家企業(yè)就能夠活著猜欺！ 2.產(chǎn)品關(guān)：...
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如何創(chuàng)造良好的工作氛圍位隶？如何創(chuàng)造良好的工作氛圍？ 1开皿、績(jī)效管理：鼓勵(lì)員工勇于面對(duì)績(jī)效涧黄，評(píng)價(jià)是為了改進(jìn)，不是為了處罰赋荆，績(jī)效輔導(dǎo)大于績(jī)效評(píng)估 2笋妥、鼓勵(lì)嘗試，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀：與員工...
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總裁思維—企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是老板一個(gè)人去影響所有人窄潭，而是用一伙人去影響另外一伙人春宣，老板必須花所有的時(shí)間、精力、金錢打造自己的核心團(tuán)隊(duì)月帝； 一句話：核心團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)...
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總裁思維語(yǔ)錄
公司永遠(yuǎn)跟著需求走躏惋，員工永遠(yuǎn)跟著團(tuán)隊(duì)走，客戶永遠(yuǎn)跟著產(chǎn)品走嫁赏，到底是舒馬赫成就了法拉利其掂，還是法拉利成就了舒馬赫？到底是員工成就了老板潦蝇，還是老板成就...
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團(tuán)隊(duì)做不大款熬、員工成長(zhǎng)不起來(lái)的5個(gè)原因團(tuán)隊(duì)做不大、員工成長(zhǎng)不起來(lái)的5個(gè)原因： 1攘乒、不敢信任：怕員工干不好贤牛，怕員工有私心； 2则酝、不敢授權(quán)：凡事親力親為殉簸，養(yǎng)成員工不做事，不負(fù)責(zé)沽讹； 3般卑、不...
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這就叫《荷花定律》一個(gè)荷花池，第一天荷花開放的很少爽雄，第二天開放的數(shù)量是第一天的兩倍蝠检，之后的每一天，荷花都會(huì)以前一天兩倍的數(shù)量開放挚瘟。 如果到第30天叹谁，荷花就開滿了整...
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總裁思維—激勵(lì)于培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)公司必須重視對(duì)員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)確實(shí)能夠提高公司的生產(chǎn)力乘盖，也更容易推進(jìn)績(jī)效管理焰檩，提高產(chǎn)品質(zhì)量。更重要的是订框，培訓(xùn)非常有利于員工留任析苫。最好的培訓(xùn)導(dǎo)...