如何創(chuàng)造良好的工作氛圍？
1痴鳄、績效管理：鼓勵員工勇于面對績效，評價是為了改進阁将，不是為了處罰尤勋，績效輔導(dǎo)大于績效評估
2、鼓勵嘗試规伐，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀：與員工一起探討“我們能否做得更好蟹倾？還有更好的方法嗎？”
3猖闪、承認錯誤：容許錯誤鲜棠，鼓勵承擔(dān)責(zé)任改正錯誤，“假如重新來過培慌，我會用什么不同的方法嗎豁陆？
4、著眼于機會：留意變化和變化的趨勢吵护，以開放的心態(tài)迎接變化盒音，“帶著無知去管理”表鳍，因為“無知”才能擁抱變化。
5祥诽、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊：共同學(xué)習(xí)譬圣，自我超越。
——蘇引華《總裁商業(yè)思維》
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