因?yàn)榧彝サ脑颍疫x擇了從北京離職回了老家悼院,很多人都勸我想清楚,因?yàn)槲抑皬氖碌男袠I(yè)在老家?guī)缀跏钦也坏綄?yīng)的工作的咒循,回去之后大概就只有不斷的進(jìn)行...
研發(fā)團(tuán)隊(duì)通常都遵循傳統(tǒng)的迭代流程模式绞愚,從產(chǎn)品宣講到功能開發(fā)再到模擬測試最后上線發(fā)布。其中模擬測試是非常重要的一環(huán)位衩,產(chǎn)品宣講出現(xiàn)漏洞,開發(fā)與測試過...
電商作為近些年來新潮的行業(yè)糖驴,對于協(xié)同工作的高效性的要求會更高一些,因此在管理上使用目標(biāo)性更強(qiáng)的佛致,公開透明的OKR目標(biāo)管理法會更適合一些贮缕。新產(chǎn)業(yè)的...
在之前的兩篇文章中我們討論了俺榆,OKR能帶來什么樣的價值以及OKR到底是什么有那些準(zhǔn)則,這然我們對OKR有了一些基礎(chǔ)的認(rèn)識罐脊。在一部分人認(rèn)同的OKR...
團(tuán)隊(duì)管理者總是強(qiáng)調(diào)我們要用OKR管理,要培養(yǎng)OKR思維爹殊,那么究竟什么才是OKR呢蜕乡?在上一篇文章中我們和大家討論了為什么目標(biāo)很重要梗夸,讓大家首先可以...
作為一個OKR系統(tǒng)的企業(yè)成員,面試的時候我總喜歡問應(yīng)聘者知不知道什么是OKR反症。從兩年前幾乎沒有人知道到如今很少會有一點(diǎn)也不了解的人辛块,這種現(xiàn)象說明...
當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)決定開始推行OKR铅碍,首先應(yīng)該做什么润绵?給大家分享具有指導(dǎo)思想的OKR書籍胞谈?選擇一個簡單高效的OKR工具尘盼?都不是,這些需要做但不是優(yōu)先級最...
在企業(yè)實(shí)際推行OKR的時卿捎,將企業(yè)員工個人的OKR與企業(yè)OKR聯(lián)結(jié)起來是能成功落地企業(yè)OKR的一個必要環(huán)節(jié)径密,這樣能夠確保整個企業(yè)向著一個方向努力午阵,...
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