我們經(jīng)常說“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”與此定律是一樣的道理默赂。就像上學(xué)時(shí)滞磺，我們也做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：把一滴墨水滴到一瓶純凈水中殴蓬，這瓶水被墨水污染了，無法...

職業(yè)生涯是給自己一個(gè)職業(yè)規(guī)劃的開始蛔屹，一個(gè)人不管從事任何崗位必須要有規(guī)劃灌具，大多數(shù)剛畢業(yè)那會(huì)不知道自己適合什么樣的工作，只感覺專業(yè)對(duì)了就行何什，開始的想...

好的流失率與壞的流失率组哩，裁員是一個(gè)企業(yè)必不可少的經(jīng)歷，相對(duì)于工作量來說处渣，不是你缺人就不裁人伶贰，而是即使缺人也要裁掉閑人。 人員問題是最大的癥結(jié)點(diǎn)罐栈，...

之前培訓(xùn)就聽過這句話黍衙，不要用放大鏡去看下屬的缺點(diǎn)，明明是一件小事荠诬，卻被放大無數(shù)倍琅翻，導(dǎo)致我們對(duì)下屬各種不信任。 喜歡文中的建議加鼓勵(lì)柑贞，讓員工可以高...

一個(gè)企業(yè)制定屬于自己的規(guī)章制度方椎，每個(gè)參與的人員都必須遵循制度規(guī)則。首先考慮執(zhí)行的過程中發(fā)生問題钧嘶，事先把制度公布給大家棠众，秉承公正公平的態(tài)度去執(zhí)行。...

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展康辑，重在看員工的發(fā)展摄欲。員工能力強(qiáng)了，企業(yè)會(huì)跟著發(fā)展疮薇；否則會(huì)停止不前胸墙。就像文中說的，老板或是管理者會(huì)不斷的進(jìn)行培訓(xùn)按咒，而員工沒有任何的學(xué)...

利用危機(jī)迟隅、競爭、假想敵的方式励七，激活團(tuán)隊(duì)士氣智袭，培養(yǎng)人才的管理方法。例如我們店面的團(tuán)隊(duì)PK,店面之間的PK掠抬，與競品的PK等等都會(huì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的斗志吼野，提高...

針對(duì)不同的情境，去設(shè)定接下來培養(yǎng)的模式两波。意愿高能力弱瞳步，分配任務(wù)給出你想要的結(jié)果闷哆，予以指導(dǎo)方向讓其以明確的思路去完成并回饋。憧憬幻滅的學(xué)習(xí)者一定要...

在我做店長這么長時(shí)間來看单起，我會(huì)用態(tài)度好的抱怔，態(tài)度好主要是看積極，積極包括嘀倒，工作積極屈留，學(xué)習(xí)積極，所以有了積極的心態(tài)测蘑，不會(huì)的也會(huì)要求人家學(xué)會(huì)灌危，而光有能...