1、古狄遜定理：管理是讓別人干活的藝術(shù)。要將具體工作合理安排給員工；讓員工對(duì)工作自己負(fù)責(zé)；教員工方法時(shí)不必要求他的個(gè)人習(xí)慣也跟你相同。這個(gè)定理是...

今天看的這一章內(nèi)容頗多還散，理解其中一點(diǎn)：認(rèn)真思考你做決策所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)換句話說(shuō)秉持什么原則 我的理解是在解決問(wèn)題做決策時(shí)應(yīng)該用價(jià)值觀去做標(biāo)準(zhǔn)，而...

老師宾抓、產(chǎn)品子漩、會(huì)員需求、顧問(wèn)前臺(tái)服務(wù)石洗、數(shù)據(jù)分析 老師：有幾個(gè)關(guān)鍵詞：解決身體問(wèn)題幢泼、監(jiān)督、贊美陪伴讲衫；讓老師和顧問(wèn)擰成一個(gè)利益共同體缕棵，每個(gè)老師有一個(gè)擅...

成事的基本要求：做好自我管理，自己的事情自己做焦人，鍛煉身體挥吵，保持好狀態(tài) 2022動(dòng)起來(lái)

判斷一件事兒能否成，三原則： 一花椭、讓不讓干忽匈？ 二、會(huì)不會(huì)干矿辽？ 三丹允、想不想干？ 想干的主要原因有兩個(gè)：有所貪有所利袋倔，有所激有所逼

大處著眼雕蔽，小處著手。 不要總問(wèn)收獲宾娜，埋頭做就是了 做事有目標(biāo)和規(guī)劃批狐，半年、一年前塔、三年嚣艇，做規(guī)劃和目標(biāo)要有但不宜花太多精力和時(shí)間。要天天华弓、時(shí)時(shí)做當(dāng)下...

成事需要做好自己食零，不要太在意別人的看法和說(shuō)法，做到在每件事上有結(jié)果寂屏，用事說(shuō)話

團(tuán)隊(duì)管理者要有主見贰谣，正派，嚴(yán)格迁霎，立好規(guī)矩吱抚，有正向引導(dǎo)，要有干事成事的風(fēng)氣考廉，這樣新老有能力的人才會(huì)留下來(lái)秘豹。 這樣正向循環(huán)的團(tuán)隊(duì)才能成事

帶團(tuán)隊(duì)不能懶，從自己做起 帶團(tuán)隊(duì)?wèi)芯腿菀壮鰡?wèn)題：紀(jì)律松懈芝此、管理不嚴(yán)格憋肖、臨戰(zhàn)遲鈍沒(méi)有戰(zhàn)斗力 理解就是自律