1捎琐、古狄遜定理：管理是讓別人干活的藝術锈候。要將具體工作合理安排給員工怕犁；讓員工對工作自己負責愚隧；教員工方法時不必要求他的個人習慣也跟你相同。這個定理是員工到管理的第一課。剛開始當?shù)?..
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3月1日
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04.13
總結(jié)：平常心 面對一定的拒絕率增加自己的開口和積極去拓新的點位，有預期的收獲所袁。 完成3 + 17 差距 11定 + 31資源， 明天爭取完成?3+12 彌補第一天差距凶掰。 根據(jù)...
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解決問題
今天看的這一章內(nèi)容頗多還散燥爷，理解其中一點：認真思考你做決策所依據(jù)的標準換句話說秉持什么原則 我的理解是在解決問題做決策時應該用價值觀去做標準，而不是被個人情緒喜好所左右
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今日二期培訓收獲
老師懦窘、產(chǎn)品前翎、會員需求、顧問前臺服務畅涂、數(shù)據(jù)分析 老師：有幾個關鍵詞：解決身體問題港华、監(jiān)督、贊美陪伴午衰；讓老師和顧問擰成一個利益共同體立宜，每個老師有一個擅長的課程/階段，再加一個附加項...
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1.15
大處著眼鸦采，小處著手。 不要總問收獲咕幻，埋頭做就是了 做事有目標和規(guī)劃渔伯，半年、一年肄程、三年锣吼，做規(guī)劃和目標要有但不宜花太多精力和時間选浑。要天天、時時做當下你能做的事玄叠。 在有一次預售中期...
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主見
團隊管理者要有主見隧膘，正派，嚴格狐粱，立好規(guī)矩舀寓，有正向引導，要有干事成事的風氣肌蜻，這樣新老有能力的人才會留下來互墓。 這樣正向循環(huán)的團隊才能成事
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領導力
一個人，扛得住豆挽，罩得住這是一切大事的根本 團隊建設很重要育谬，但危急時刻需要一個揮動旗幟沖在前面的人，那個人是引領方向帮哈，能帶動團隊力量的 忘了在哪兒看到過膛檀，說中國和外國打仗的時候...
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每日小結(jié)
這篇文章學到的是對每天進行復盤小結(jié)的重要性 這個好習慣可以提高效率，高效時間娘侍，聚焦目標去靠近和完成? 這個習慣一直希望自己有但沒有做到咖刃，2022好習慣養(yǎng)成加一項
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功名
做大事，在不涉及底線的前提下憾筏，推功攬過嚎杨。 功勞是同伴們努力得來的，是市場機會給的氧腰，是競爭對手太笨送的枫浙，過錯是自己造成的，至少主要是自己造成的 預售過程中古拴，做得好箩帚，一定是小伙伴...
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如何面對閑話
不用管別人說什么，要知道自己在做什么斤富，所以面對閑話的時候 對自己：跟著自己的內(nèi)心走膏潮，有自己的原則和底線，隨她們說 對下屬：了解她的優(yōu)點满力，用人長處焕参，別管她的閑話和小節(jié)
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有風骨的人
好好說話轻纪，真誠表達。風骨不是外在的傲慢叠纷，而是內(nèi)在的自足自立刻帚。 表面不傲慢不端架子不立人設但有正確而堅硬的三觀和底線 總結(jié)收獲就是有風骨的人：外表謙和但也有自己的三觀和底線 想...
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用人
成事要選好人：選、育航厚、用顷歌、留，找質(zhì)樸幔睬、踏實眯漩、廉潔、耿直的 核心是樸實麻顶，如果能有長處還有好習慣就更好了 想成事本來不容易赦抖，所以得找踏實做事的人，團隊里大家彼此簡單但目標方向一致...