發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：吉林
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Thomas-Kilman 沖突模型與比較工作生活中孵稽，我們經(jīng)常會(huì)與人之間發(fā)展觀念觀點(diǎn)的沖突庆尘？那你是否有仔細(xì)思考過(guò)，多數(shù)情況是怎么解決的斩熊？ 你是如何反應(yīng)的？你是最終達(dá)成了一致酥馍，還是順從了對(duì)...
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什么是服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者坦喘？具備哪些屬性？
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者蛋济，又名仆人式領(lǐng)導(dǎo)（Servant-leadership). 在東方世界的古印度棍鳖，思想家Chanakya/Kautilya 早在公元4...
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Scrum三大健康運(yùn)行原則：Transparency、Inspection碗旅、Adaptation經(jīng)驗(yàn)主義意味著以基于事實(shí)渡处、基于經(jīng)驗(yàn)和基于證據(jù)的方式工作。Scrum過(guò)程即是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)過(guò)程祟辟，其中進(jìn)展的體現(xiàn)就是基于對(duì)現(xiàn)實(shí)的觀察医瘫，而不是虛擬的計(jì)劃。 ...
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產(chǎn)品經(jīng)理的四個(gè)階段階段1：獨(dú)立完成功能設(shè)計(jì)旧困，交付可用產(chǎn)品 Skill Tree：產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力（功能結(jié)構(gòu)醇份，信息架構(gòu)稼锅，用戶流程，業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)） 階段2：獨(dú)立完成產(chǎn)品設(shè)...
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敏捷實(shí)踐之Scrum價(jià)值觀自我狀態(tài)評(píng)估敏捷價(jià)值觀自我評(píng)估僚纷，目的是自我反思敏捷狀態(tài)矩距，明確后續(xù)持續(xù)改進(jìn)的方向： 價(jià)值觀：CCFOR C：Commitment Scrum里面非常多的場(chǎng)景都...
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敏捷實(shí)踐之Scrum和敏捷的歷史發(fā)展一、敏捷歷史發(fā)展 A more reasonable starting point might be the 1930s, when the p...
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敏捷實(shí)踐之讀《如何構(gòu)建敏捷項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)》讀后感
該書(shū)應(yīng)該說(shuō)是我目前讀到的所有敏捷相關(guān)書(shū)籍中怖竭，最具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的書(shū)籍锥债； 書(shū)中的第一部分，首先開(kāi)宗明義的告訴讀者怎樣成為好的Master,思想上要...
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敏捷宣言的價(jià)值和原則是如何在Scrum中體現(xiàn)的
一痊臭、敏捷宣言價(jià)值 敏捷宣言強(qiáng)調(diào)的敏捷軟件開(kāi)發(fā)的四個(gè)核心價(jià)值是： 1.個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具 2.工作的軟件高于詳盡的文檔 3.客戶合作高于合同...
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敏捷實(shí)踐之回顧會(huì)議紀(jì)實(shí)與DoD檢查單回顧會(huì)議 一哮肚、回顧會(huì)議介紹（Retrospective meeting） 根據(jù)官方定義：the purpose of the Sprint Re...