工作生活中诈皿，我們經(jīng)常會與人之間發(fā)展觀念觀點的沖突虑粥？那你是否有仔細思考過，多數(shù)情況是怎么解決的？ 你是如何反應(yīng)的墓律？你是最終達成了一致，還是順從了對方觀點，還是激烈爭辯梢薪？ 我想每...
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Thomas-Kilman 沖突模型與比較 -
什么是服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者？具備哪些屬性尝哆？
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者秉撇，又名仆人式領(lǐng)導(dǎo)（Servant-leadership). 在東方世界的古印度，思想家Chanakya/Kautilya 早在公元4世紀(jì)的著名《政事論》提到過一句...
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Scrum三大健康運行原則：Transparency秋泄、Inspection琐馆、Adaptation經(jīng)驗主義意味著以基于事實、基于經(jīng)驗和基于證據(jù)的方式工作恒序。Scrum過程即是一個經(jīng)驗過程瘦麸，其中進展的體現(xiàn)就是基于對現(xiàn)實的觀察，而不是虛擬的計劃歧胁。 所以要健康執(zhí)行Scrum流程滋饲，...
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產(chǎn)品經(jīng)理的四個階段階段1：獨立完成功能設(shè)計，交付可用產(chǎn)品 Skill Tree：產(chǎn)品設(shè)計能力（功能結(jié)構(gòu)喊巍，信息架構(gòu)了赌，用戶流程，業(yè)務(wù)流程設(shè)計） 階段2：獨立完成產(chǎn)品設(shè)計玄糟，交付PMF產(chǎn)品 Skill...
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用戶產(chǎn)品砍聊，公眾號:becomewiser
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敏捷實踐之Scrum價值觀自我狀態(tài)評估敏捷價值觀自我評估，目的是自我反思敏捷狀態(tài)词疼，明確后續(xù)持續(xù)改進的方向： 價值觀：CCFOR C：Commitment Scrum里面非常多的場景都在體現(xiàn)Commitment：對...
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敏捷實踐之Scrum和敏捷的歷史發(fā)展一俯树、敏捷歷史發(fā)展 A more reasonable starting point might be the 1930s, when the physicist and st...
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敏捷實踐之讀《如何構(gòu)建敏捷項目管理團隊》讀后感
該書應(yīng)該說是我目前讀到的所有敏捷相關(guān)書籍中，最具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義的書籍贰盗； 書中的第一部分许饿，首先開宗明義的告訴讀者怎樣成為好的Master,思想上要轉(zhuǎn)變，風(fēng)格上要改變舵盈； 書的第二...
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敏捷宣言的價值和原則是如何在Scrum中體現(xiàn)的
一陋率、敏捷宣言價值 敏捷宣言強調(diào)的敏捷軟件開發(fā)的四個核心價值是： 1.個體和互動高于流程和工具 2.工作的軟件高于詳盡的文檔 3.客戶合作高于合同談判 4.響應(yīng)變化高于遵循計劃...
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敏捷實踐之回顧會議紀(jì)實與DoD檢查單回顧會議 一瓦糟、回顧會議介紹（Retrospective meeting） 根據(jù)官方定義：the purpose of the Sprint Retrospective is ...
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