《重新定義培訓(xùn)》這本書在一種承諾一種規(guī)則的基礎(chǔ)上妖混，認(rèn)真的看完了乖杠。有幾點(diǎn)看法和收獲吧：首先揩慕，省公司培訓(xùn)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)高效率近哟、學(xué)習(xí)型的組織糟袁，不斷進(jìn)...

戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合：三維一體式學(xué)習(xí)系統(tǒng)創(chuàng)新景醇，行動學(xué)習(xí)“可操作闲坎、可復(fù)制能夠幫助企業(yè)解決問題”才算是有效培訓(xùn)攒驰。在培訓(xùn)中解決問題的同時(shí)鍛煉提升了能力蟆湖，業(yè)務(wù)線希望...

師帶徒不是簡簡單單的寫個(gè)拜師貼簽個(gè)名字就是完事，對于企業(yè)帶徒機(jī)制還得專業(yè)才行玻粪，從專業(yè)崗位師父隅津、新人導(dǎo)師..詳細(xì)或者盡可能的去模仿書中的手冊內(nèi)容和...