發(fā)簡信
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從秦國崛起看人才管理
戰(zhàn)國時代有一個詞叫客卿，所謂客卿就是別國人事边翁，投靠到他的人翎承。 回顧秦國崛起歷史，客卿在秦國從小到大符匾，從弱到強(qiáng)起到極其重大的作用叨咖。 ...
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書生，為什么玩不過社會人啊胶？
在這里倒不是宣傳知識無用論甸各，而是說書生的普遍成長路徑，往往是在既有的秩序里焰坪，按部就班的上升趣倾，做好自己的事，再有點小機(jī)遇某饰，就差不多了 但是儒恋， 在持...
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如何消除變革的阻力？
1黔漂、領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)有力和干部的支持變革 變革是必須自上而下的诫尽，所以要求有一個堅強(qiáng)、團(tuán)結(jié)炬守、有力的領(lǐng)導(dǎo)班子牧嫉，尤其是一把手必須不懼風(fēng)險、不懼壓力劳较，才能...
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九個簡單的識人之術(shù)
鬼谷子：九個簡單的識人之術(shù)驹止，讓你看清一個人 在我國浩聋，鬼谷子可以說是一位神奇的人物，關(guān)于他的傳說簡直神乎其神臊恋。當(dāng)是他教出的弟子衣洁，都能夠左右天下。 ...
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養(yǎng)不教抖仅，父之過這句話不對
養(yǎng)不教父之過流傳了上千年坊夫，好像成為了一個定律，但是我們審視這句話撤卢，會發(fā)現(xiàn)這句話是個觀點环凿，既然是觀點就有可能是一家之言，但是從來也沒有人探...
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讀馬斯洛的人本哲學(xué)馬斯洛在人本哲學(xué)中放吩， 從人表現(xiàn)的行為出發(fā)智听，深入分析了行為背后的動機(jī)以及不同動機(jī)所產(chǎn)生的原因，定義了馬斯洛的需求層次論渡紫。闡述了人在追求高層...
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管理中的賞與罰
為了充分激勵將士到推，使全軍上下協(xié)同一致，成為一支無往而不勝的堅強(qiáng)整體惕澎。古代兵家歷來十分重視軍隊的激勵手段莉测，《人物志》中說：“臣以能行為能，君以能賞...
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實施企業(yè)績效管理目的是什么唧喉？
績效管理是連接員工個體行為和組織目標(biāo)之間最直接的橋梁捣卤，實施績效管理是為了提高組織和員工的績效能力，以達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)八孝，具體體現(xiàn)在以下四個方面董朝。...
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人力資源管理的基礎(chǔ)需要是產(chǎn)生行為的動力，人力資源管理者應(yīng)及時了解員工需求唆阿，并針對性的采取應(yīng)對措施益涧。但凡專業(yè)進(jìn)行了人力資源管理或管理專業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的同行應(yīng)該都...