240 發(fā)簡(jiǎn)信
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  • 中小企業(yè)的關(guān)鍵成功因素

    一個(gè)企業(yè)前期能成功,靠的是老板的資源和能力。我認(rèn)識(shí)一個(gè)老板,就是一個(gè)超級(jí)銷售。在他的帶領(lǐng)下展鸡,挖掘到很多大客戶,借助這些訂單,公司在快速發(fā)展拗小。 但...

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  • 案例-退化的老員工

    王總收購(gòu)了一家小公司,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的小李班長(zhǎng)一并過(guò)來(lái)。前兩年,小李工作也算是盡心盡力,帶領(lǐng)三樱哼、四個(gè)員工把生產(chǎn)扛起來(lái)了哀九。 公司規(guī)模翻一番后,小李從生產(chǎn)...

  • 企業(yè)氛圍與員工穩(wěn)定性

    小二入職了一家民企,老板是一個(gè)中年女強(qiáng)人, 面試時(shí)覺(jué)得老板很親切,全程面帶笑容。談薪資時(shí)發(fā)現(xiàn)老板摳門,這也是常識(shí),老板都差不多搅幅。當(dāng)入職一周后,小...

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  • 人事體系設(shè)計(jì)的底層邏輯

    在設(shè)計(jì)人事體系時(shí)阅束,往往以老板的想法為主。這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的體系茄唐,存在一定的弊端息裸,甚至?xí)饐T工的反抗。所以在設(shè)計(jì)人事體系時(shí),要注意底層邏輯呼盆。 人事體...

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  • HR之亂9:領(lǐng)導(dǎo)兼職裁判

    A公司是一家電商公司年扩,總經(jīng)理管轄銷售副總和技術(shù)副總。 作為兩個(gè)部門的頭頭访圃,是挺有個(gè)性的人常遂。銷售副總認(rèn)為技術(shù)副總接術(shù)不強(qiáng),設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有問(wèn)題挽荠,完產(chǎn)的...

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  • 戰(zhàn)略與HR

    戰(zhàn)略是一個(gè)高深莫測(cè)的玩意克胳,是企業(yè)發(fā)展方向體現(xiàn)。戰(zhàn)略的制定是很復(fù)雜的圈匆,綜合考慮很多因素漠另。 太復(fù)雜的東西搞不懂,從簡(jiǎn)單的角度考慮跃赚,戰(zhàn)略用三句話可以概...

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  • 人力資源風(fēng)險(xiǎn)

    一談人力資源風(fēng)險(xiǎn)笆搓,大部分人都認(rèn)為是勞資風(fēng)險(xiǎn)。包括一個(gè)工作多年的HRD也這么認(rèn)為纬傲,她說(shuō)公司一般都做的比較正規(guī)满败,幾乎沒(méi)發(fā)生過(guò)勞資糾紛,所以做人力資源...

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  • 辭退員工雜談

    開(kāi)除,有些企業(yè)喜歡用這個(gè)詞叹括。老板看員工不爽了,或者員工犯了小的錯(cuò)誤,就開(kāi)除員工,和員工說(shuō)拜拜了算墨。實(shí)際應(yīng)用中開(kāi)除是不合法的做法。 開(kāi)除是早期的國(guó)企...

  • 人才是用出來(lái)

    人才培養(yǎng)是很多企業(yè)面臨的較為重要的人力資源問(wèn)題汁雷。用人其實(shí)是一種很好的人才培養(yǎng)方式净嘀。 關(guān)鍵的問(wèn)題是在于怎么用?有兩種方法。 一種是問(wèn)題導(dǎo)問(wèn).企業(yè)在...

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