@大白PM 對(duì)啊
被你發(fā)現(xiàn)了
想入互聯(lián)網(wǎng)的你，我為什么不建議你報(bào)班從組織產(chǎn)品討論群組以來，總不斷的有人咨詢我“想轉(zhuǎn)行/入行互聯(lián)網(wǎng)****職位赶熟，是應(yīng)該自學(xué)還是報(bào)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)？” 零零散散的也給很多同學(xué)解答過這個(gè)問題剩辟，今天想好好總結(jié)一下這個(gè)問題暴浦，...
@大白PM 你的用戶畫像太局限了啦
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@大白PM 我的團(tuán)隊(duì)霎苗，我在招聘意愿上會(huì)要培訓(xùn)班的姆吭，他們更系統(tǒng)，并且在知識(shí)不足時(shí)會(huì)自己尋求解決辦法唁盏，還是最快捷的途徑的解決辦法内狸，有什么不好呢？
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作者：倪云華 Julia Zhuo是Facebook負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的副總裁眨补。她最近在知名創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布了一篇關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)的文章。其中介紹了產(chǎn)品建立框架倒脓、項(xiàng)目執(zhí)行撑螺、產(chǎn)品評(píng)估、團(tuán)隊(duì)...
你的結(jié)論是不全面的崎弃，我就是在兄弟連教育培訓(xùn)的甘晤，現(xiàn)在在百度，做產(chǎn)品是需要調(diào)研的饲做，是需要理性分析的线婚，個(gè)人導(dǎo)向會(huì)毀掉整個(gè)方向的，你的觀點(diǎn)太過偏激嘍
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怎樣尋找產(chǎn)品切入點(diǎn) ——《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》第二章讀后感： 任何時(shí)候循集，接地氣的話——也就是說人話，更能讓人感知世界的奇妙蔗草。 什么是產(chǎn)品咒彤？面對(duì)諸多官方的抽象解釋，蘇杰老師...
2017年第29篇文章。 你如果已經(jīng)在做設(shè)計(jì)渠啊，肯定會(huì)遇到這種情況：在開設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)的時(shí)候输吏，開發(fā)或者QA總能找到設(shè)計(jì)方案中遺漏的點(diǎn)。出現(xiàn)這種問題的原因并不是因?yàn)槿鄙僦R(shí)替蛉，而是因?yàn)?..
