發(fā)簡(jiǎn)信
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《績(jī)效管理》--績(jī)效管理中的問(wèn)題與對(duì)策
1、績(jī)效管理設(shè)計(jì)方面存在的誤區(qū)有哪些？ 1）定量指標(biāo)比定性指標(biāo)好用在岂； 2）單純強(qiáng)調(diào)個(gè)人績(jī)效，可能會(huì)偏離組織目標(biāo)缩举； 3）并不是“越是先進(jìn)的管理手段...
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《績(jī)效管理》--績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)1洁奈、什么是目標(biāo)管理法串慰？ 組織的主管人員或員工親自參加目標(biāo)的指定淹朋，在工作中自我控制笙各，并努力完成工作目標(biāo)的一種制度或方法。 2础芍、目標(biāo)管理給現(xiàn)代績(jī)效管...
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《績(jī)效管理》--績(jī)效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
1杈抢、什么是績(jī)效評(píng)估指標(biāo)？績(jī)效評(píng)估指標(biāo)有哪些分類仑性？ 評(píng)估指標(biāo)指的是評(píng)估因子或評(píng)估項(xiàng)目惶楼。 根據(jù)評(píng)估內(nèi)容分：1）工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)；2）工作能力評(píng)估指標(biāo)...
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《績(jī)效管理》--績(jī)效反饋與結(jié)果應(yīng)用
1、績(jī)效面談前主管與員工各自應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作歼捐？ 主管： 1）選擇適宜的面談時(shí)間嫩实，包括a、選擇面談雙方都有空閑的時(shí)間窥岩；b、選擇面談雙方都能全身心...
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《績(jī)效管理》--績(jī)效考評(píng)1宰缤、績(jī)效考評(píng)中可能的考評(píng)主體主要有哪些颂翼，各有什么特點(diǎn)？ 2慨灭、確定考評(píng)周期的依據(jù)是什么朦乏？ 按照考評(píng)對(duì)象的層級(jí)確定；按考評(píng)母的和用途確定氧骤；按考評(píng)業(yè)績(jī)...
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《績(jī)效管理》--績(jī)效實(shí)施
1呻疹、人力資源部門與部門經(jīng)理在績(jī)效實(shí)施過(guò)程中的職責(zé)分別是？ 2筹陵、在績(jī)效實(shí)施過(guò)程中需要收集哪些方面的信息刽锤？ （一）目標(biāo)和目標(biāo)值達(dá)到或未達(dá)到的情況； ...
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《績(jī)效管理》--績(jī)效計(jì)劃1朦佩、什么是績(jī)效計(jì)劃并思？績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)涵是什么？ 績(jī)效計(jì)劃及時(shí)績(jī)效雙方在充分溝通的基礎(chǔ)上语稠，將企業(yè)戰(zhàn)略分解為部門和員工的工作目標(biāo)宋彼，并對(duì)已達(dá)成共識(shí)的工作目...
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《績(jī)效管理》--績(jī)效管理概述
1、簡(jiǎn)書績(jī)效管理發(fā)展的階段仙畦。 縱觀績(jī)效管理發(fā)展階段输涕，可大致分為三個(gè)階段： 第一階段，成本績(jī)效管理時(shí)期（19世紀(jì)至20世紀(jì)初）慨畸。該階段績(jī)效管理的指...
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18.0109
心情并不美好 窗外在下雨 然后呢莱坎？