“員工的錯(cuò)誤就是管理者的錯(cuò)誤” 運(yùn)用：如何去做幢码？ 第一，推功。 每當(dāng)上司表揚(yáng)你飘千，你都要推舉幾個(gè)功臣，強(qiáng)調(diào)他們的貢獻(xiàn)；每次你上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，你都要言之有...

小結(jié)：認(rèn)識(shí)任務(wù)分解 作為員工念恍，我們是對任務(wù)負(fù)責(zé)；作為經(jīng)理晚顷，我們是對目標(biāo)負(fù)責(zé)峰伙。任務(wù)分解就是把“目標(biāo)”翻譯成“任務(wù)”。這是從員工到經(jīng)理音同，你的一堂必修...

做一個(gè)安靜細(xì)微的人词爬，于角落里自在開放秃嗜，默默悅?cè)巳ň瑓s始終不引起過分熱鬧的關(guān)注顿膨，保有獨(dú)立而隨意的品格，這就很好叽赊。

概念：員工流失率 員工流失率恋沃，是考驗(yàn)“知人善用”的管理者的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。太高必指、太低都不好囊咏。 好的管理者，不但要懂得招人塔橡，也要懂得裁人梅割，甚至...

熱爐法則，就是組織中任何人觸犯規(guī)章制度都要受到處罰葛家，這是用人的底線户辞。 執(zhí)行熱爐法則，我們首先要懂得區(qū)分企業(yè)文化和規(guī)章制度癞谒，然后遵循四個(gè)原則：即時(shí)...

懶螞蟻效應(yīng)是指底燎，企業(yè)里通常有一群人，懶于雜務(wù)弹砚，但勤于動(dòng)腦双仍。要善用這群人，他們在關(guān)鍵時(shí)刻桌吃，會(huì)發(fā)揮重要價(jià)值朱沃，比如戰(zhàn)略領(lǐng)域，研發(fā)領(lǐng)域茅诱。記住为流，懶，是因?yàn)?..