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《極簡》 極簡主義必讀書晚唇,如何在你擁有的一切之下,發(fā)現(xiàn)你想要的生活凤藏。 聽書筆記 《極簡》站在盛行的消費誘惑的對立面,堅定地告訴我們:要“擁有更少的物品”,才能“發(fā)現(xiàn)自己真正想...
管理是一門科學也是一門藝術(shù)雹洗。說它是科學是強調(diào)其客觀規(guī)律性;說它是藝術(shù)則是強調(diào)其靈活性與創(chuàng)造性卧波。這種科學性與藝術(shù)性在運用中其實不是分開的时肿,而是相互作用共同發(fā)揮管理功能,促進目標...
#讀書#2019-08-19 第一誡:不愿冒任何風險 第二誡:思維僵化港粱,我行我素 第三誡:把自己完全孤立封閉起來 第四誡:犯了錯誤螃成,拒不承認,目空一切 第五誡:只求發(fā)展查坪,漠視...
管理十誡: 1. 不愿冒任何風險寸宏。公司到一定程度之后,總是害怕失去偿曙,行為會保守击吱,德魯克說管理者最需要做的事就是利用公司現(xiàn)有的資源去謹慎地冒險,從而確保公司未來永續(xù)地經(jīng)營遥昧。如果...
《管理十誡》不僅在說工作覆醇,也是在說生活。 工作中炭臭,不一定我們每個人都是管理者永脓。但是生活中,我們卻都是管理者鞋仍。管理自己常摧,管理孩子,管理家庭……只是我們平時不那樣說威创,不那樣想落午,或...
幸會,我是走過世界20個國家肚豺,中國70個城市溃斋,江西100個縣城的地精。 我現(xiàn)在正從事著改變?nèi)松壽E的工作:樊登讀書會吸申。 每周1梗劫、4我會發(fā)布樊登讀書會APP里的一本由樊登老師解...
作者史蒂芬·柯維(Stephen R. Covey)美國著名管理學大師享甸,入選美《時代周刊》“影響美國歷史進程的25位人物之一”,是美國家喻戶曉的啟蒙家梳侨◎韧柯維在領(lǐng)導理論,...
《搞定》 分清楚緊急走哺,重要的事蚯嫌,提前做好重要不緊急的事,留出時間做重要緊急的事 物來則見丙躏,物走不見择示,如鏡子般做事 如嬰兒般生活,不被其他干擾 心如止水彼哼,中庸之道 時間管理对妄,行...
我侄子今年大一,前幾天他打電話給我傾述他遇到的問題摩瞎,希望我給與幫助拴签。說實話,我平常接觸的都是女兒小八這種小寶寶旗们,對侄子這種“大孩子”還真是不了解啊蚓哩。于是,我開始找有沒有相關(guān)的...
1上渴、每天堅持朗讀岸梨,頭腦清靜,思路清晰稠氮,記憶效率高曹阔,大聲讀書有利于理解和記憶知識[玫瑰][玫瑰]2、早上朗讀能把身體里淤積一夜的濁氣發(fā)泄出來隔披,有利于生理赃份、心理健康[咖啡][咖啡...
鈴木敏文,他不是富二代奢米,不是科技巨子抓韩,就是一個普通的小職員,一個“誤入歧途”的打工者鬓长,而且經(jīng)常做著很多不如意的工作谒拴,他怎么樣逆襲,成為了7_ELeven的創(chuàng)始人涉波,并且能夠反向...
《零售的哲學》讀后感 看完本書我感觸最深的有3點: 認真做事的態(tài)度 7-eleven的創(chuàng)始人鈴木敏文最開始是做雜志的彪薛,因為受騙進入到伊藤洋華堂后做起了零售行業(yè)茂装,雖然與他之前的...
今天聽完了樊登讀書會的《零售的哲學》,講述了711創(chuàng)始人鈴木敏文的很多很好的理念善延。 收獲最大的幾點:一是銷售必須要隨著消費者的需求做出改變少态。每個時代甚至每時每刻消費者的需求都...
我看到5分20秒時就發(fā)現(xiàn)了多處錯誤,我實在是聽不下去了易遣,就像吃飯是沙子硌牙了彼妻,不吐不快。 在此之前我看過鈴木敏文的自傳豆茫,在15年時看過《零售的哲學》侨歉,根本不是樊登解讀的那樣。...
薦 語 市場即戰(zhàn)場揩魂。我們都認為減少競爭對手才是目的幽邓,鈴木敏文卻告訴你,不盯著同行也能贏火脉! 一個“誤入歧途”的小職員如何當上CEO牵舵? 一家小小的便利店,如何造就商業(yè)帝國倦挂? 日本...
第五十一期學習打卡圓滿結(jié)束畸颅! 2018年的第二十八本書。本周打卡書目《活法》 本周學習委員:小晴 本書作者簡介: 【日】稻盛和夫稻盛和夫方援,鹿兒島大學工業(yè)部畢業(yè)没炒。1959年創(chuàng)立...