管理下級～給所有人記功，實(shí)事求是。同級人記功。論文專利寫名字。 分權(quán)尔邓，不要什么都自己決策。 招人，授權(quán)对湃，決定你能走多遠(yuǎn)。 公平遗淳，不是平均拍柒。好的壞...

知人是智拆讯，知己是明。知人知己是我們每個人的追求养叛，知人不知己的是熊孩子种呐，本身缺乏榮辱感和道德底線，善于利用他人弃甥，如父母親人的縱容爽室，他人的軟弱。知己...

忘記是為了更好地記住 原來在學(xué)習(xí)生活中淆攻，我經(jīng)常抱怨自己的記憶力差阔墩，老是忘記東西，今天我更新了一個觀念：忘記是為了更好地記住瓶珊。 這個記憶模...

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該學(xué)會向員工提問題啸箫。 為什么？ 因?yàn)橹苯用顔T工艰毒，給員工布置任務(wù)筐高，會使員工依賴領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致缺乏主動性，使其成長緩慢柑土。而且領(lǐng)導(dǎo)的能力是有局限性...

工具：三件事 格式：1╱100 #三件事# 三件事＋小確幸＋昨日收獲 技巧：早上想蜀肘，寫下來，發(fā)出去 核心思想：結(jié)果性思維稽屏，SMART原則 早上思...