發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
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創(chuàng)富港第三期準(zhǔn)備工作1. 了解客戶發(fā)展歷史和業(yè)務(wù)背景蹋订，以及面臨的挑戰(zhàn)淌铐； 2. 了解客戶所在部門的情況十拣，部門的挑戰(zhàn)和目標(biāo)祭饭； 3. 了解兩名客戶的背景图毕，對(duì)教練項(xiàng)目的期待...
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達(dá)聯(lián)制衣管理人員工作坊回顧各位達(dá)聯(lián)管理者們惫皱，以下內(nèi)容是7月3日工作坊的簡(jiǎn)要回顧像樊，希望能幫助大家做到溫故而知新。建議每個(gè)人選擇其中一個(gè)點(diǎn)開始行動(dòng)起來旅敷，不僅知道還要...
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你行動(dòng)起來了嗎生棍？各位湖北動(dòng)能的管理者們，借這個(gè)在活動(dòng)中建立的微信群媳谁，我和大家就24號(hào)上午兩個(gè)小時(shí)的互動(dòng)和討論做一個(gè)簡(jiǎn)單的跟進(jìn)涂滴，希望能幫助大家做到溫故而...
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關(guān)于行動(dòng)邏輯的個(gè)人思考
1. 我如何理解行動(dòng)邏輯 看完自己的GLP Report和參考文獻(xiàn)《行動(dòng)探詢》之后，我根據(jù)我之前的上司晴音、同事柔纵、下屬等人的關(guān)鍵行為，對(duì)照七大行動(dòng)邏...
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如何完成身份角色的轉(zhuǎn)變锤躁？
1. 這個(gè)話題對(duì)你來說重要程度在什么水平搁料？1—10分，1分是可有可無，10分是不能再重要的程度郭计，它是幾分呢霸琴？ 2. 為什么這個(gè)話題對(duì)你如此重要？...