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在企業(yè)管理體系中捶牢,有個很重要的部分——那就是薪酬珠洗。 很多企業(yè)說薄啥,薪酬不就是發(fā)工資么浴滴?那怎么會是企業(yè)管理的一部分呢瘸洛? 其實企業(yè)管理分為幾個大的部分...
在天津有一家這樣的飯店顽分,300 平方徐许,100 個臺位,一天共有 1000 人(300 桌)參與排隊卒蘸,500 人沒有排上雌隅,一天的營業(yè)額接近 9 萬...
所謂管理者,其實核心在于“管”翘单,“理”在其次吨枉! 我們今天主要來講講管,那就是作為老板和領(lǐng)導(dǎo)哄芜,你們所要做的管理貌亭,到底是要管什么? 不要事無巨細的啥...
在互聯(lián)網(wǎng)好沒有廣泛普及的時候圃庭,如果有人告訴你,以后買東西足不出戶就會有人給你送貨上門失晴,你一定覺的這個人是個騙子剧腻。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云辭去老師的工作...
道德經(jīng)里有句話這樣說:九層之臺,起于累土涂屁,合抱之木书在,生于毫末,千里之行胯陋,始于足下蕊温,袱箱。在這個經(jīng)濟下行的時代,企業(yè)家是不容易的义矛,要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢发笔,如履薄冰...
職場“小白兔”雖然態(tài)度良好,但是不出業(yè)績凉翻,當(dāng)你公司人越來越多了讨,你會發(fā)現(xiàn)團隊氛圍很好但是不出成果,業(yè)績提升不上去制轰,難以突破瓶頸前计。大家人不錯,你好我...