未來真正出類拔萃的組織，將會是那些探索出如何讓各層級員工自覺學習忧便，發(fā)揮出最大潛能的組織捎谨。 觀念決定生死濒生。從職業(yè)角度看刻蚯，管理有其獨特之處...

錢皮和哈默的《企業(yè)再造》：20世紀90年代初淑蔚，CSC指數(shù)咨詢公司創(chuàng)辦人之一詹姆斯.錢皮锈遥，麻省理工學院前計算機學教授兼電氣工程師邁克爾.哈默最先...

戴明認為:質(zhì)檢并不能提高質(zhì)量峻凫，質(zhì)量在你檢查以前已經(jīng)產(chǎn)生渗鬼。一開始就把產(chǎn)品做好，才是更好的辦法荧琼。他建議向東方學習譬胎，特別是日本的崛起。戴明傳遞的五條...

亨利?明茨伯格認為命锄，管理者工作時的特點是： 以毫不松懈的步伐完成大量的工作堰乔； 從事的活動具有多樣性、短暫性和瑣碎化為特點脐恩； 優(yōu)先處理當前的镐侯、具...

管理者的定義就在于愿景和道義責任。這種道義責任確定在如下的5個領域當中驶冒，在這些領域苟翻，“必須采取恰當?shù)淖龇ǎ员ＷC正確的精神貫穿于整個管理組織”...

在就業(yè)率極高的情況下骗污，提高工人的效率是改善行業(yè)績效的關鍵： 一是人類動機理論大師-----馬斯洛的需要層次理論崇猫。他的結論是：普遍需求，也即匱乏...

管理者的定義就在于愿景和道義責任需忿，這要求管理者： 1.必須有高標準的績效要求诅炉；不可放任平庸或糟糕的業(yè)績表現(xiàn)；獎勵必須以績效為基礎屋厘。 2.每...

本章中首先提到了一個現(xiàn)象：從理論上看涕烧，科學管理的邏輯精密而有力，無可辯駁汗洒〕浩牵可在實踐中，引入大規(guī)模生產(chǎn)和科學管理技術仲翎，反倒會降低工人的士氣痹扇。...

本章中，筆者花了大量篇幅闡述了一種新的體制——官僚體制溯香。它是工業(yè)新世界里組織的終極形式鲫构。官僚體制不帶個人色彩。人們靠著工作聯(lián)系在一起玫坛。它...