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065 大復(fù)盤｜占領(lǐng)用戶錢包之前，先占領(lǐng)用戶心智今日要點 為什么要先理解用戶胧沫？因為一切商業(yè)的起點，都是消費者獲益双霍，我們必須理解他們的行為習(xí)慣和偏好臭猜，才能知道如何讓他們獲益，以及我們能夠如何影響他們河质。 渠道是陸軍冀惭，用來占領(lǐng)市...
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069 背景因素｜這款你都沒聽過的中國手機，為何能成為非洲之王掀鹅？今日要點 每個“需求”的種子散休，都有適合它的土壤。如何為需求找到合適的土壤乐尊，也就是“背景因素”戚丸。 背景因素，換句話說扔嵌，就是“天時限府、地利、人和”痢缎。如果時機不對胁勺，摧毀產(chǎn)品的力量，可...
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077 用戶訪談 | 千萬別直接問用戶他們想要什么今日要點 用戶訪談：同樣是“需求調(diào)研”的方法独旷，問卷調(diào)查更加“定量”署穗，用戶訪談更加“定性”。 不問用戶怎么想嵌洼，而去了解他們這么做案疲。要學(xué)會問三類問題: 第一， 你正在解決什么問題...
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078 可用性測試｜用最便宜麻养、最快的方式褐啡，糾正錯誤今日要點 概念：可用性測試』啬纾“這哪能用啊”春贸，就是對產(chǎn)品“可用性”（Usability）的聲討混萝。可用性萍恕，不是說品質(zhì)逸嘀，而是說這東西好不好用，易不易用允粤。所以有時候崭倘，我們又把“可用性...
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三悉患、需求挖掘進階p1：思維導(dǎo)圖法残家、需求優(yōu)先級排序、數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)需求售躁。 p2：用戶故事坞淮、HMW分析法。 p3：挖掘團隊潛力陪捷、需求歸納回窘、腦暴主持。故事版市袖、設(shè)計馬拉松啡直。 一、需求的來源 1.外...
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066 真正的需求｜讓顧客無可救藥地愛上你的產(chǎn)品今日要點 需求，是整個商業(yè)世界系統(tǒng)動力的核反應(yīng)堆驰怎。如果“需求”這個源動力不足阐滩，后面所有的商業(yè)邏輯，都是“沙地上的高樓”县忌。這個問題的本質(zhì)掂榔，是把拍腦袋當(dāng)創(chuàng)新，將產(chǎn)品的大廈症杏，建立在...
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068｜麻煩：解決顧客沒開口告訴你的困擾今日要點 如何發(fā)現(xiàn)“真正的需求”装获。那到底如何發(fā)現(xiàn)？一句話：真正的需求厉颤，在麻煩背后穴豫。 首先要理解它的本質(zhì)，這個世界上，沒有“被完美滿足的需求”精肃。所有自滿的巨頭背后秤涩，都有一批不滿...
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071 激發(fā)力｜為什么人們稱贊你的產(chǎn)品卻不購買？今日要點 讓“需求”種子發(fā)芽的方法：激發(fā)力司抱，把潛在需求筐眷，激發(fā)成真正需求。在你停掉這個產(chǎn)品习柠，扔掉這個需求前匀谣，你要理解一件事，需求這粒種子资溃，不僅有“真”和“假”之分武翎，還有“休眠”...
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074 明天的需求｜未能實現(xiàn)的渴望 + 科技創(chuàng)新 = 明天的需求今日要點 明天的需求從哪里來？來自科技創(chuàng)新溶锭。亞德里安說：科技創(chuàng)新正是需求創(chuàng)造的根基宝恶。欲望（Desire），和需求（Demand）趴捅。 明天的需求來自于哪卑惜？明天的需求，來自于因為...
