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065 大復(fù)盤｜占領(lǐng)用戶錢包之前，先占領(lǐng)用戶心智今日要點 為什么要先理解用戶？因為一切商業(yè)的起點蛔琅，都是消費者獲益汽久，我們必須理解他們的行為習(xí)慣和偏好，才能知道如何讓他們獲益忙上，以及我們能夠如何影響他們。 渠道是陸軍闲坎，用來占領(lǐng)市...
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069 背景因素｜這款你都沒聽過的中國手機(jī)疫粥，為何能成為非洲之王？今日要點 每個“需求”的種子腰懂，都有適合它的土壤梗逮。如何為需求找到合適的土壤，也就是“背景因素”悯恍。 背景因素库糠，換句話說，就是“天時、地利瞬欧、人和”贷屎。如果時機(jī)不對，摧毀產(chǎn)品的力量艘虎，可...
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077 用戶訪談 | 千萬別直接問用戶他們想要什么今日要點 用戶訪談：同樣是“需求調(diào)研”的方法唉侄，問卷調(diào)查更加“定量”，用戶訪談更加“定性”野建。 不問用戶怎么想属划，而去了解他們這么做。要學(xué)會問三類問題: 第一候生， 你正在解決什么問題...
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078 可用性測試｜用最便宜同眯、最快的方式，糾正錯誤今日要點 概念：可用性測試唯鸭⌒胛希“這哪能用啊”，就是對產(chǎn)品“可用性”（Usability）的聲討目溉∶靼梗可用性，不是說品質(zhì)缭付，而是說這東西好不好用柿估，易不易用。所以有時候陷猫，我們又把“可用性...
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三、需求挖掘進(jìn)階p1：思維導(dǎo)圖法河咽、需求優(yōu)先級排序、數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)需求赋元。 p2：用戶故事忘蟹、HMW分析法。 p3：挖掘團(tuán)隊潛力搁凸、需求歸納媚值、腦暴主持。故事版护糖、設(shè)計馬拉松褥芒。 一、需求的來源 1.外...
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066 真正的需求｜讓顧客無可救藥地愛上你的產(chǎn)品今日要點 需求献酗，是整個商業(yè)世界系統(tǒng)動力的核反應(yīng)堆。如果“需求”這個源動力不足坷牛，后面所有的商業(yè)邏輯罕偎，都是“沙地上的高樓”。這個問題的本質(zhì)京闰，是把拍腦袋當(dāng)創(chuàng)新颜及，將產(chǎn)品的大廈，建立在...
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068｜麻煩：解決顧客沒開口告訴你的困擾今日要點 如何發(fā)現(xiàn)“真正的需求”蹂楣。那到底如何發(fā)現(xiàn)俏站？一句話：真正的需求，在麻煩背后痊土。 首先要理解它的本質(zhì)乾翔，這個世界上，沒有“被完美滿足的需求”施戴。所有自滿的巨頭背后反浓，都有一批不滿...
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071 激發(fā)力｜為什么人們稱贊你的產(chǎn)品卻不購買？今日要點 讓“需求”種子發(fā)芽的方法：激發(fā)力赞哗，把潛在需求雷则，激發(fā)成真正需求。在你停掉這個產(chǎn)品肪笋，扔掉這個需求前月劈，你要理解一件事，需求這粒種子藤乙，不僅有“真”和“假”之分猜揪，還有“休眠”...
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074 明天的需求｜未能實現(xiàn)的渴望 + 科技創(chuàng)新 = 明天的需求今日要點 明天的需求從哪里來？來自科技創(chuàng)新坛梁。亞德里安說：科技創(chuàng)新正是需求創(chuàng)造的根基而姐。欲望（Desire），和需求（Demand）划咐。 明天的需求來自于哪拴念？明天的需求，來自于因為...
