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中移互聯(lián)網(wǎng)眾測(cè)是中移互聯(lián)網(wǎng)公司開發(fā)的一個(gè)讓用戶參與產(chǎn)品測(cè)試的平臺(tái)，旨在更好的幫助中移互聯(lián)網(wǎng)公司及其他公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品提升產(chǎn)品品質(zhì)甥温，改善用戶體驗(yàn)锻煌，提供一個(gè)發(fā)布任務(wù)的廣闊空間膜宋，也為廣大用戶創(chuàng)造了能把智慧、創(chuàng)意等轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的機(jī)會(huì)炼幔。<br><br>歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)【中移互聯(lián)網(wǎng)眾測(cè)】（ID：cmcc_zc）<br>歡迎加入中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)品測(cè)試Q群（群號(hào)：665235732）<br>
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[翻譯]交互設(shè)計(jì)七大定律
標(biāo)題：交互設(shè)計(jì)七大定律 鏈接：http://www.geekpark.net/topics/166489 關(guān)鍵詞：Fitts’Law（費(fèi)茨定律） 交互設(shè)計(jì) 評(píng)論： 除非有更好...
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月更一隨筆文，周更一技術(shù)文<br><br>閑暇時(shí)刻搭站點(diǎn)：<br><a href="http://yitaicloud.com" rel="nofollow" target="_blank">http://yitaicloud.com</a><br>讀書記錄在豆瓣：<br><a href="https://www.douban.com/people/139549170" rel="nofollow" target="_blank">https://www.douban.com/people/139549170</a><br>開源留爪Github:<br><a href="https://github.com/tisonkong" rel="nofollow" target="_blank">https://github.com/tisonkong</a><br><br>路漫修遠(yuǎn), 道阻且長(zhǎng), 明心見性, 知行合一
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《遠(yuǎn)見》讀書筆記克萊頓：他們大都將職業(yè)生涯當(dāng)成一場(chǎng)短跑比賽跺讯，然而事實(shí)上枢贿，這是一場(chǎng)至少長(zhǎng)達(dá)45年的馬拉松。他們更關(guān)心下周二的升職加薪刀脏，而不是在真正重要的時(shí)候局荚，也就是四五十歲時(shí)擁有更好的選擇。 ...
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S1818.2 l 《流量池》知識(shí)清單書籍：《流量池》 楊飛 筆記：小胖 l 好折騰 1.（P7.1.2）面對(duì)流量，初創(chuàng)企業(yè)普遍面臨三個(gè)問(wèn)題：第一暂雹，流量少首装；第二，流量貴杭跪；第三仙逻，流量陷阱。 2.（P17.1.5）流...
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大數(shù)據(jù)報(bào)告：知乎百萬(wàn)用戶分析
前言 最近用 python 爬蟲抓取了知乎用戶個(gè)人資料（公開信息）庄蹋，去重之后有300+萬(wàn)條記錄瞬内，為了得到這些數(shù)據(jù)，還不小心跑崩了一臺(tái)服務(wù)器…… 當(dāng)然主要是配置太低限书。 手頭有了...
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公眾號(hào):三頓<br>id:wordpptdream<br><br>PPT網(wǎng)站最新發(fā)布，歡迎訪問(wèn)收藏：<a href="https://links.jianshu.com/go?to=http%3A%2F%2Fwww.sandunppt.com" target="_blank">http://www.sandunppt.com</a><br><br>PPT書《高效搞定PPT》：<a href="https://links.jianshu.com/go?to=http%3A%2F%2Fproduct.dangdang.com%2F25188303.html" target="_blank">http://product.dangdang.com/25188303.html</a>
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設(shè)計(jì)思考：產(chǎn)品拆解五宗罪疼约，你可能拆的是假產(chǎn)品文／田羽（微：mailvincent） 大家可能拆的都是假產(chǎn)品 很多產(chǎn)品經(jīng)理都有過(guò)拆解產(chǎn)品的經(jīng)歷，通常按照一套既定的分析框架和思路來(lái)分析一款產(chǎn)品蝙泼，并期望能借此建立完整的產(chǎn)品認(rèn)...
