組織各種層級和各個區(qū)域的管理者都做決策绸硕，即在兩個或兩個以上備選方案中做出選擇勾怒。 一個科學的決策應當遵循滿意原則，這是因為最優(yōu)方案往往既不...

四荒椭、管理者的工作是如何變化的谐鼎？ 1. 消費者帶來影響 消費者對于企業(yè)來講至關重要，企業(yè)需要顧客趣惠。然而狸棍，企業(yè)如何讓消費者滿意很大程度上...

三、管理者做什么味悄？ 管理涉及協(xié)調和監(jiān)管他人的工作活動草戈，從而使他們的工作可以有效率且有成效的完成。所謂效率侍瑟，就是以盡可能少的投入或資源獲得盡可能多...

一唐片、管理者為什么重要丙猬？ 1. 在不確定、復雜和混亂的時期费韭，組織比以往更加需要管理者的管理本領和能力茧球。墨守成規(guī)，不改革星持，不創(chuàng)新抢埋，一個組織將無法適應...