七月與工作而言經(jīng)歷了三件大事，一是本部門員工離職棉胀，新舊交替法瑟。二是季度績效考核會議。三是新員工的迎新和系統(tǒng)培訓唁奢。 從三件事情都有成長和反思霎挟。 從新...

大國工匠，應該是什么樣的驮瞧？ 應該是扎扎實實的去做好每一件事 應該是先付出很多不太去關注所得 應該是一代一代去捍衛(wèi)我們匠心之作 隨著到項目部氓扛，隨著...

今天，看到了母校的宣傳片论笔，看到年輕一輩輩的優(yōu)秀學弟學妹。心中很多感慨千所，當時考入西華大學狂魔，多少有些不甘。然而就算在二本院校淫痰，我也沒有成為那個最優(yōu)秀...

最近的日記有很多缺失最楷，是什么擾亂了我的習慣和步調(diào)。我想還是心緒的不平靜和波動待错。 自從部門工作開始進入一個相對有不同的聲音的階段籽孙，我就有了波動不同...

前幾天的忙碌，和績效考核會議上凝重的氣氛火俄，讓人極度疲憊犯建，有一些預想的計劃未達到理想狀態(tài)，從而產(chǎn)生了失落瓜客。 折回頭一想适瓦，這樣的不盡如人意，也許就是...

績效管理谱仪，考核是手段玻熙，管理是目標。管理是什么疯攒，拆分一下我對管理的理解嗦随，管就是修管道，一個會管的人敬尺，就是可以為團隊績效修通一個個管道枚尼，修寬一個個管...

大伯一家到昆明了贴浙，沒有時間陪玩，只有匆匆聚餐了姑原。 大伯大娘看上去氣定神閑的悬而，確實哥哥給他們提供了很好的物質(zhì)生活，一點也不讓他們操心锭汛。哥哥的孩子們...

做了管理者之后發(fā)現(xiàn)笨奠，工作內(nèi)的時間需要安排部門重點事情，需要爭取和領導的溝通和反饋唤殴，需要協(xié)調(diào)跨部門的事情般婆，配合他人的管理動作。 深度思考朵逝，分析蔚袍，聚...

有一周時間忙碌可能也相對放松，沒有按期寫日記配名，也沒有定期學習啤咽。 下周一開始啟動中級經(jīng)濟師考試準備； 距離11月還有4個月渠脉，一門課兩月時間宇整，緊湊而...