在昨天的飯局上跟別人聊起小時候的故事镜雨。我們不得不承認棍矛，每個人的出生都是生而不平等的。我的出生并沒有給家庭帶來一丁點幸福滓鸠，反而是一切糟糕事情的導(dǎo)火...

最近，直播行業(yè)最火的無疑是東方甄選的董宇輝老師踢步。在他的直播間生棍，我買了一本《蘇東坡傳》。 今天書剛到蛤虐，淺淺的翻了幾頁 蘇東坡說作文章“大略如行云流...

如果你每天起床能保持學(xué)習(xí) 并紀律嚴明， 就已經(jīng)很棒了驳庭。 我不認為雄心勃勃地期待成為 美國總統(tǒng)或者億萬富翁是明智之舉刑顺， 因為這只是小概率事件。 更...

《大學(xué)》講，修身齊家治國平天下贝淤。我們的目標是“平天下”柒竞，落腳點則是“修身”；從修身到平天下需要經(jīng)歷修身播聪、齊家朽基、治國布隔、平天下四個階段。 本書主要是...

隨時過去幾十年的快速發(fā)展稼虎，人和人之間從過去相對穩(wěn)定的職業(yè)和不充分的生存競爭環(huán)境衅檀，進入到一個職業(yè)變化大，生存競爭越來越激烈的時代環(huán)境里 這個過程中...

經(jīng)營團隊就是經(jīng)營人心 （1）洞察人心 學(xué)會洞察人心霎俩，找到員工內(nèi)心的工作原動力哀军，個人目標與組織目標結(jié)合，上下同欲茸苇，才能產(chǎn)生強大推動力排苍。 布置任務(wù)說...

書的開頭講了任用一名年輕員工的故事，告訴我們学密，管理者一定要記住三點： 第一淘衙，你的員工不是工具，他是一個活生生的人腻暮，作為人他就會有自己的想法彤守，喜好...

管理方式的改變首先要從改變認知開始，團隊管理者必須意識到的三個思維認知： 01 視人為人：管理方法不管用哭靖，是因為沒有管到“心” 理論實踐的效果不...

在《干就對了》中對領(lǐng)導(dǎo)力有一段解釋：在如今的商業(yè)環(huán)境中具垫，高度的不確定性充斥著整個商業(yè)環(huán)境，我們的市場试幽、產(chǎn)品筝蚕、用戶、對手每時每刻都在變化铺坞，在劇烈的...