發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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策略產(chǎn)品第三課—策略產(chǎn)品方法論主要分為四個(gè)部分 第一部分卢鹦，怎么寫需求文檔，從項(xiàng)目描述、需求描述兩個(gè)角度凡简，闡述如何清楚的寫一份需求文檔 第二部分逼友，準(zhǔn)召率；如何完成效果回歸秤涩，根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)建立指標(biāo)體系帜乞，具體包括...
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測(cè)評(píng)題
世界上海拔最高的城市是玻利維亞的波托西。 1筐眷、現(xiàn)代社會(huì)似乎熱衷談?wù)摗按髱煛崩枇遥經(jīng)]有“大師”的時(shí)代越熱衷于談?wù)摗按髱煛保@也符合物以稀為貴的市場(chǎng)原則匀谣。但“大師”照棋，尤其是人類的“...
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聆聽我的故事<br>帶走你的收獲<br>Email：yqqyzy@qq.com<br>公眾號(hào)：妖葉秋
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【超詳細(xì)】可用性測(cè)試方法總結(jié)之前總結(jié)過(guò)一版交互設(shè)計(jì)流程圖烈炭，主要是想給自己以后做設(shè)計(jì)梳理一下過(guò)程，但是那份流程里面只有枝干宝恶，并沒有枝葉符隙，所以針對(duì)每個(gè)方法我都會(huì)撰寫一份方法總結(jié)，或者說(shuō)指導(dǎo)垫毙，目的就是為以后實(shí)...
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【海外2.7K點(diǎn)贊量好文】數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的界面設(shè)計(jì)“儀表盤”霹疫，“大數(shù)據(jù)”，“數(shù)據(jù)可視化”露久，“數(shù)據(jù)分析”-在這里更米，期待利用數(shù)據(jù)去做一些有趣的事的人和公司呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。在我的職業(yè)生涯中毫痕，我曾非常幸運(yùn)參與很多重度數(shù)據(jù)的界面設(shè)計(jì)工...
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圖表設(shè)計(jì)總結(jié)┃數(shù)據(jù)可視化的精益之道數(shù)據(jù)可視化是傳達(dá)信息的最好的方法之一征峦，它可以直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，快速吸引用戶的注意力消请。但是如果設(shè)計(jì)師對(duì)圖表設(shè)計(jì)的理解有偏差栏笆，在界面呈現(xiàn)上可能會(huì)對(duì)用戶產(chǎn)生錯(cuò)誤的引導(dǎo)，因此筆者結(jié)合自...
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數(shù)據(jù)表格設(shè)計(jì)┃從功能臊泰、交互和UI進(jìn)行全方位分析將近一年浸泡在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)表格的相關(guān)需求中蛉加，踩過(guò)很多坑。深深地體會(huì)到建立完整的知識(shí)體系的重要性缸逃，不然就是這個(gè)坑踩著上一個(gè)坑针饥，萬(wàn)劫不復(fù)。在這里總結(jié)分享自己的經(jīng)驗(yàn)需频，助各位完美避開各種...
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產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析（功能交互丁眼、競(jìng)品、UGC昭殉、KPI）數(shù)據(jù)雖不能說(shuō)明全部問題苞七，卻是你做決策的重要支撐以及評(píng)估功能好壞的重要指標(biāo)藐守。 數(shù)據(jù)分析的類型很多，與不同場(chǎng)景下的同一個(gè)產(chǎn)品需求類似蹂风。我主要從以下幾個(gè)方面總結(jié)一下卢厂，更多是為了自己...
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#每日一記#前端與后端交互 數(shù)據(jù)狀態(tài)設(shè)計(jì) 最佳實(shí)踐在前端頁(yè)面開發(fā)中，大部分的時(shí)間都是在與后端進(jìn)行數(shù)據(jù)交互：獲取數(shù)據(jù)惠啄、計(jì)算并渲染慎恒。而頁(yè)面上又有大量的元素狀態(tài)需要維護(hù)，顯示礁阁、隱藏巧号、變化。這些都可能讓我們焦頭爛額姥闭，然后在一周后看不...
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努力學(xué)習(xí)前端
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你真厲害棚品，我也收到了軟通華為的通知靠欢，感覺面試沒什么難度就過(guò)了，路程太遠(yuǎn)兩個(gè)小時(shí)铜跑，待業(yè)了半年了還沒有別的可選门怪，怎么辦呀
擇業(yè)分析表實(shí)驗(yàn)
人生會(huì)面臨很多選擇，但每一個(gè)選擇都會(huì)遇到事物的很多面锅纺，就業(yè)就是一個(gè)非常重要的人生選擇掷空，我經(jīng)歷過(guò)轉(zhuǎn)行、考研囤锉、失業(yè)坦弟、再就業(yè)、拖欠工資官地、公司倒閉酿傍，一步步地努力。我一直在想驱入，機(jī)會(huì)到你...
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交互設(shè)計(jì)知識(shí)點(diǎn)——用戶體驗(yàn)地圖一赤炒、什么是用戶體驗(yàn)地圖 用戶體驗(yàn)地圖是一個(gè)可視化地描述用戶使用產(chǎn)品或接受服務(wù)的體驗(yàn)情況，以此發(fā)現(xiàn)用戶在整個(gè)使用過(guò)程中的問題點(diǎn)和滿意點(diǎn)亏较，并從中提煉出產(chǎn)品或服務(wù)中的改進(jìn)點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)...
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如何繪制用戶旅程地圖
看到這張星巴克的用戶旅程地圖莺褒，你有沒有覺著特別驚艷，有沒有一種沖動(dòng)想立刻放下手中的事情雪情，趕緊給自己的產(chǎn)品或者企業(yè)也繪制一張用戶旅程地圖來(lái)看看用戶們的真實(shí)體驗(yàn)到底是什么樣呢癣朗？ ...
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HRBP如何了解業(yè)務(wù)——商業(yè)畫布
HRBP需要了解業(yè)務(wù)的重要性這里就不再贅述，感興趣可以閱讀??HRBP如何了解業(yè)務(wù)——5P模型 一旺罢、是什么“商業(yè)畫布” 商業(yè)模式畫布圖是指一種能夠幫助創(chuàng)業(yè)者催生創(chuàng)意旷余、降低猜測(cè)、...
