原文參見本人博客:如何落地復(fù)雜系統(tǒng)的架構(gòu)治理?[https://www.maguangguang.xyz/how-to-implement-architecture-gove...
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有些人對自己擅長的事情并不感興趣棵里,比如身邊有些心思縝密的小伙伴垮兑,做事井井有條,帶團隊也能帶的不錯川队,但他心底里不喜歡這種工作方式力细,而更喜歡去寫代碼睬澡。 有些人不擅長自己喜歡的事情...
最近各項目都識別到一些和安全相關(guān)的問題眠蚂,于是紛紛發(fā)起討論煞聪,項目的核心成員希望能夠有一些標準指導(dǎo)項目上同學(xué)的工作,保證大家在日常工作中有法可依逝慧。 然而昔脯,安全還是個有深度的領(lǐng)域,...
今天跟大家聊35歲程序員的焦慮笛臣,不管是被設(shè)計出來的35歲焦慮云稚,還是真的在35歲左右確實大部分人經(jīng)歷人生轉(zhuǎn)折的焦慮,焦慮的本質(zhì)都是所求甚多捐祠,而能獲得的卻較少,進而懷疑自己而焦慮...
今天在和同事討論一個系統(tǒng)的非功能性需求時桑李,發(fā)現(xiàn)了有一條叫做“清理無用的代碼”踱蛀,反復(fù)思索很難說這是一個非功能性需求,應(yīng)該算作一個技術(shù)債贵白。 從開發(fā)的視角率拒,很多需求提出來,在設(shè)計方...
持續(xù)迭代的復(fù)雜系統(tǒng)確實更難治理禁荒,各種評估方法和標準出來之后猬膨,會看到非常多的問題,從技術(shù)的角度來看很多都是不能忍呛伴,必須要去修改的勃痴,復(fù)雜系統(tǒng)對應(yīng)的業(yè)務(wù)又比較重要,往往牽一發(fā)而動全...
三國演義里曹操被視為世之奸雄热康,“寧教我負天下人沛申,休教天下人負我”,因誤會殺了呂伯奢一家姐军,毫無愧意铁材。而劉備素以仁義著稱,劉表主動相讓荊州卻不取奕锌,幾經(jīng)波折最后從曹操手里取之著觉。 雖...
今天逛推特,看到幾個賬號下有大量對于一些原理或流程的可視化總結(jié)惊暴,閱讀量很大饼丘,可見可視化的魅力。 從獲取信息的角度辽话,“一圖勝千言”葬毫,可視化總是能快速吸引注意力镇辉,快速把大量信息傳...
程序員大概都有個通病,一旦問題或需求提出了贴捡,第一反應(yīng)是如何實現(xiàn)忽肛,甚至在腦子中已經(jīng)開始了各種方案的設(shè)計,包括用什么框架實現(xiàn)烂斋,需要集成哪些系統(tǒng)或產(chǎn)品等等屹逛。 但往往在復(fù)雜的場景下,...
有時候環(huán)境的變化會產(chǎn)生非常微妙的影響汛骂,這里的環(huán)境不只是物理環(huán)境罕模,也包括組織環(huán)境。 從員工的角度帘瞭,持續(xù)在一個組織環(huán)境中淑掌,不斷提升自我,也能夠獲得晉升蝶念。然而抛腕,如果組織的目標沒有變...
今天和同事們討論了一個問題,如果想表達一個觀點媒殉,為了達到表達效果担敌,是否需要設(shè)計一定的故事性?沒有故事的表達是不是本身也有一定的效果呢廷蓉? 就像導(dǎo)演一場電影一樣全封,每個場景,每個鏡...
績效不好不全是能力的問題桃犬,有很多情況下是機會給與的問題刹悴。雖然也有給了機會但不珍惜的情況發(fā)生,這種情況下驗證了績效不好攒暇,一定是主動性或能力的問題颂跨。但沒有給到合適的機會,即便有能...
年中總結(jié)扯饶,回顧年初的OKR恒削,好多沒有完成,大多數(shù)的托辭都是太忙了尾序,沒有時間搞钓丰。 今天又是開了一天的會,從早上八點多一直到晚上8點每币,這一天可謂極為“充實”厌处。在跟很多人溝通的時候...
今天聽了個播客旭愧,講溝通的技巧官边。其中有個聽眾提了個問題: 自己想讀博士像街,想繼續(xù)深造,進而能夠繼續(xù)研究,像很多科學(xué)家一樣,投身在自己熱愛的事業(yè)當(dāng)中魄宏。而自己的媽媽卻認為自己應(yīng)該考慮...
今天晚上和家人散步時,小朋友說我今天背誦古詩的任務(wù)還沒完成存筏。于是在路上跟她一起學(xué)習(xí)背誦這首古詩宠互。 這首詩很長,上學(xué)時應(yīng)該曾經(jīng)背過椭坚,但是完全沒有印象予跌。只有其中兩句名句是我知道的...
最近在做一個練習(xí),每天會寫一段文字善茎,發(fā)在簡書上券册。今天突然發(fā)現(xiàn),三天前有四篇短文被鎖定了垂涯,又怒又喜烁焙,怒在簡書又莫名其妙的開始鎖文,我實在找不出任何邏輯集币,喜在這一個小小的情緒觸動...
在實際工作中考阱,存在許多能力和職責(zé)不匹配的情況翠忠,有些人大材小用鞠苟,有些人則是拔苗助長。 相對而言秽之,大材小用的情況較好一些当娱,因為如果擁有足夠的能力,在一個職責(zé)相對簡單的崗位上考榨,也可...
最近公司正在進行一年兩度的績效評估跨细。作為一種管理手段,績效設(shè)定和評估過程可以讓公司管理層清楚員工的表現(xiàn)河质,并能夠識別表現(xiàn)優(yōu)異和表現(xiàn)較差的員工冀惭。同時,通過設(shè)定和評估績效目標掀鹅,員工...
RPA(Robotic Process Automation) 是指一種軟件技術(shù)散休,通過使用機器人(也稱為軟件機器人或自動化機器人)來模擬人類在復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程中執(zhí)行的任務(wù),從而...