有時(shí)候環(huán)境的變化會(huì)產(chǎn)生非常微妙的影響，這里的環(huán)境不只是物理環(huán)境，也包括組織環(huán)境扁誓。
從員工的角度捞高，持續(xù)在一個(gè)組織環(huán)境中抬探，不斷提升自我，也能夠獲得晉升。然而，如果組織的目標(biāo)沒有變化琴拧，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)個(gè)人的目標(biāo)影響會(huì)逐漸減小，個(gè)人會(huì)因?yàn)槌掷m(xù)在一個(gè)上下文工作而倦怠嘱支。
而組織結(jié)構(gòu)的一個(gè)小的調(diào)整蚓胸，即便大家還在做同樣的事情，同樣的項(xiàng)目除师，同樣的客戶沛膳，組織的定位和目標(biāo)發(fā)生了變化，個(gè)人的定位隨之變化汛聚，可能變成一個(gè)新的挑戰(zhàn)锹安，一個(gè)新的開始。
