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從本質(zhì)上濒析,人類只有通過“試錯法”進行學(xué)習(xí)不铆。復(fù)盤蝌焚,就是從曾經(jīng)試錯的錯中學(xué)習(xí),把經(jīng)驗和教訓(xùn)變成組織能力狂男。 某家公司為了爭取一個大客戶综看,專門成立了項目組,分工協(xié)同岖食,死磕半年...
5W2H法是很有效的思考工具舞吭,能夠步驟化泡垃、流程化的進行思考析珊,從而更縝密的找到問題,變革創(chuàng)新蔑穴,分配任務(wù)忠寻。 老板交給某員工一個任務(wù):推動公司不溫不火的“前員工俱樂部”的運營,...
高質(zhì)量存和,不是來自基于結(jié)果的產(chǎn)品檢驗奕剃,而是來自基于過程的不斷完善【柰龋可以用PDCA循環(huán)流程工具持續(xù)改進纵朋,保證問題一旦出現(xiàn),一定會被解決茄袖。 某家嬰兒車公司的CEO接到一個嚴(yán)重的產(chǎn)...
事實,是可以被證實或者證偽的東西宪祥。事實有真假聂薪,觀點無對錯,遇到不同觀點時蝗羊,不要面紅耳赤藏澳,要學(xué)會說“有趣”,接受彼此的不同。 假如我問一個挑事兒的問題:你覺得耀找,某名人的身高...