碰到這幾種情況，你擺不擺爛？ 1 能者多勞，多勞不能多得 干多干少，都一樣琳骡，干得多，活越來越多讼溺，兢兢業(yè)業(yè)沒有回報(bào)楣号，還不如摸魚的。 在公司中怒坯，能力強(qiáng)的員工通常會(huì)比其他員工更有動(dòng)...
發(fā)簡信
IP屬地：上海
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什么公司能讓好員工也開始擺爛壮锻？
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你會(huì)錄用頻繁跳槽的員工嗎炫狱？
作為老板，你可能會(huì)面臨一個(gè)常見的困境：面試時(shí)遇到頻繁跳槽的求職者剔猿。這些求職者在簡歷上列出了多個(gè)工作經(jīng)歷视译，看起來似乎缺乏長期穩(wěn)定性。但是归敬，是否應(yīng)該因此而忽視他們的潛力呢酷含？在探討...
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用心做的福利，為什么還被員工吐槽汪茧？
最近有一個(gè)客戶問我： 為了讓員工能夠感受到企業(yè)的溫暖椅亚。 即使公司資金沒那么充裕，我還是拿出些錢來做了很多福利： 比如每個(gè)月的生日會(huì)舱污，每個(gè)月團(tuán)建吃飯呀舔。逢年過節(jié)的小禮物。 還是有...
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員工不差錢慌闭，該如何管理别威？
最近有不少朋友和我反饋說，團(tuán)隊(duì)里很多年輕員工都太有錢了驴剔。 和他們說做得好加薪。他們無所謂粥庄！ 和他們說做得不好丧失，扣績效，扣獎(jiǎng)金惜互。他們無所謂布讹！ 所以面對(duì)這樣不差錢的員工該如何管理...
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四步判斷候選人簡歷的真實(shí)性
我們在面試時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到這種情況： 簡歷寫得很好，但是實(shí)際面試時(shí)發(fā)現(xiàn)真實(shí)水平與簡歷差距很大训堆。尤其對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司這樣的面試效率非常低描验，而且會(huì)耗費(fèi)大量的精力。 目前市場上確實(shí)有部分簡...
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員工離職坑鱼，責(zé)任在誰膘流？
在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中絮缅，員工的離職是一個(gè)常見的問題。這不僅僅是對(duì)企業(yè)的損失呼股，更是對(duì)企業(yè)文化和員工價(jià)值觀的沖擊耕魄。然而，當(dāng)員工離職時(shí)彭谁，誰應(yīng)該負(fù)責(zé)吸奴？是企業(yè)還是員工？ 事實(shí)上缠局，員工離職并不是單...
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只看錢的員工则奥，該辭退嗎？
在企業(yè)管理中狭园，我們經(jīng)常面臨一個(gè)令人頭疼的問題：如何處理那些只看重錢財(cái)?shù)膯T工逞度？他們似乎對(duì)公司的使命和愿景漠不關(guān)心，只關(guān)注個(gè)人利益的最大化妙啃。今天档泽，我將結(jié)合一個(gè)真實(shí)的案例，與大家分...
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如何平衡員工的工作與生活揖赴，增加幸福感馆匿？
大家好，我是康老師燥滑，今天我想和大家分享一些關(guān)于如何平衡員工的工作與生活渐北，增加幸福感的智慧管理方法。在現(xiàn)代社會(huì)中铭拧，工作和生活的平衡成為了許多人面臨的難題赃蛛。作為一名創(chuàng)業(yè)公司管理者...
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如何對(duì)待自認(rèn)為很優(yōu)秀的員工？
今天我想和大家談一談一個(gè)問題：如果我們公司的員工業(yè)績表現(xiàn)較一般搀菩，但他自認(rèn)為自己特別優(yōu)秀呕臂，提出要被升職加薪，我們該如何處理呢肪跋？ 去年歧蒋，我遇到了這樣一個(gè)問題。我們的客戶公司有一個(gè)...
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員工犯錯(cuò)州既，應(yīng)該如何批評(píng)谜洽？
今天我想和大家深入探討員工犯錯(cuò)的問題。 在任何一個(gè)企業(yè)中吴叶，員工犯錯(cuò)是難免的事情阐虚。然而，管理者在處理這類問題時(shí)需要運(yùn)用一定的技巧蚌卤，因?yàn)殄e(cuò)誤的處理方式不僅會(huì)影響員工的士氣实束，還可能...
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小公司需要企業(yè)文化嗎奥秆？
先講一個(gè)故事：在我服務(wù)的一家初創(chuàng)的教育公司里，每周CEO都會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行慢跑磕洪，并且開展一次讀書會(huì)吭练。這些活動(dòng)不僅提高了員工之間的默契和團(tuán)結(jié)力，還激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和合作精神析显。這...
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創(chuàng)業(yè)公司如何低成本激勵(lì)員工
創(chuàng)業(yè)公司在物質(zhì)激勵(lì)不足的情況下鲫咽，要更多的使用非物質(zhì)手段來更好的激勵(lì)員工。非物質(zhì)激勵(lì)手段有很多谷异，具體有如下幾種： 第一點(diǎn)：榜樣激勵(lì) 要為員工樹立一個(gè)行為標(biāo)桿分尸，最好就是創(chuàng)始人自己...
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學(xué)會(huì)和性格不同的員工相處，管理者必修的智慧之道歹嘹！
作為一名企業(yè)管理者箩绍，我們時(shí)常會(huì)遇到各種性格迥異的員工，這給我們的管理工作帶來了挑戰(zhàn)尺上。然而材蛛，我相信企業(yè)和員工是共同成長的，我們可以通過運(yùn)用中國傳統(tǒng)文化的智慧來有效地與性格不同的...
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如何處理員工的消極情緒
家是否遇到過這樣的員工呢怎抛？他們總是抱怨工作累卑吭，同事相處不好，整天帶著消極情緒马绝，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)感到沉重和疲憊豆赏。這些負(fù)能量不僅影響到他們自己的工作效率，也會(huì)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍產(chǎn)生負(fù)面影...
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員工不愛學(xué)習(xí)富稻？掌握這些方法輕松點(diǎn)燃員工學(xué)習(xí)熱情掷邦！
何激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情？這是一個(gè)很常見的問題椭赋，也是很多公司和企業(yè)所面臨的痛點(diǎn)抚岗。員工缺乏學(xué)習(xí)熱情，導(dǎo)致工作效率低下纹份，甚至影響了公司的發(fā)展苟跪。那么，如何解決這個(gè)問題呢蔓涧？ 我曾經(jīng)遇到過...
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@暖陽錄 是的
，員工和企業(yè)是共同成長的
員工離職笋额，責(zé)任在誰元暴？
在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，員工的離職是一個(gè)常見的問題兄猩。這不僅僅是對(duì)企業(yè)的損失茉盏，更是對(duì)企業(yè)文化和員工價(jià)值觀的沖擊鉴未。然而，當(dāng)員工離職時(shí)鸠姨，誰應(yīng)該負(fù)責(zé)铜秆？是企業(yè)還是員工？ 事實(shí)上讶迁，員工離職并不是單...
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員工離職连茧，責(zé)任在誰？
在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中巍糯，員工的離職是一個(gè)常見的問題啸驯。這不僅僅是對(duì)企業(yè)的損失，更是對(duì)企業(yè)文化和員工價(jià)值觀的沖擊祟峦。然而罚斗，當(dāng)員工離職時(shí)，誰應(yīng)該負(fù)責(zé)宅楞？是企業(yè)還是員工针姿？ 事實(shí)上，員工離職并不是單...
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內(nèi)向者如何成為領(lǐng)袖厌衙？這五種方法一定要掌握距淫！
當(dāng)今社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為了許多人追逐的目標(biāo)迅箩。然而溉愁，對(duì)于那些內(nèi)向的人來說，這可能會(huì)是一件令人畏懼的事情饲趋。他們不喜歡引起注意拐揭，更不想成為焦點(diǎn)。他們更喜歡在背后默默地工作奕塑，做好自己...
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如何成為優(yōu)秀的新管理者堂污？學(xué)習(xí)這五大必備能力！
當(dāng)一個(gè)人成為新晉管理者時(shí)龄砰，他/她需要具備許多能力才能在新的角色中取得成功盟猖。新的管理者需要面對(duì)許多挑戰(zhàn)，包括如何與團(tuán)隊(duì)建立良好的關(guān)系换棚、如何有效地管理項(xiàng)目和任務(wù)式镐、如何為員工提供指...
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掌握這些方法，幫管理者輕松化解與員工間的矛盾固蚤！
在企業(yè)中娘汞，員工和老板之間的矛盾是一種普遍存在的問題。員工認(rèn)為自己的工作做得很好夕玩，但老板卻認(rèn)為他們的表現(xiàn)不夠出色你弦。這種情況下惊豺，員工可能會(huì)覺得老板缺乏眼光，或者過于苛刻禽作，而老板則...